何正勇：风电场运行管理实例－珠海横琴岛风电场

　　  珠海国华汇达风能开发有限公司生产部经理 何正勇《风电场运行管理实例探讨》的发言

 　　一、公司介绍
　　珠海国华汇达丰风能开发有限公司成立于2003年6月16日，为中国神华能源股份有限公司的控股子公司。从事风电场的开发、建设和运营，成功的开发了珠海横琴岛风电场。

　　二、风电场运行管理实践
　　1.风电场实行“运维合一、一岗多责、一专多能”的管理模式 。借鉴火电厂运行管理模式，针对风电场特点，建立了完善的运行管理体系。
　　2.坚持以安全生产为基础，以科技创新为手段，以隐患治理为重点，以提高员工素质为保证，以经济效益为中心，不断提高风电场核心竞争力，实现精益化管理。
　　3.在风电场运行管理实践中，我力，实现精益化管理。

　　（一）建立健全风电场管理制度和标准体系
　　我们颁布了风电场安全生产管理体系，结合风电场特点和实际，对24个子系统，122个管理制度和标准进行了修编、补充、完善，提高规章制度的指导性、可操作性和实用性，做到标准化、规范化和精细化。并严格认真落实，形成了有风电特色、高效和闭环的管控体系。

　　（二）加强风险管理
　　结合风电场生产运行实际情况，对风电场运行、风机维护检修等各个环节进行了风险源辨识和重大隐患排查治理工作，采用作业条件危险性评价法，客观和科学的进行风险评估，并在此基础上，制定和落实了相关安全措施……………………………………………………