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不管当前提倡的分布式发电，还是大型地面电站的发电终将取代化石能源。在这样一个大的能源电力网的发展愿景下，很快能呈现一个交易性平台，那就是新能源的交易平台，它可能中国的，也可能是全世界的。那么就要看倒是在中国形成？还是在其他国家形成？在这个上面，他不需要依赖政府的补贴，不需要政府财政再去拿资金。
太能源新能源现在逐渐趋向于终端电价，也就是落地的电价，刚才我非常同意张雷的观点，一定会打造一个覆盖全球的能源网，这个能源网需要一个新能源平台拖起来，推动能源网全球的电力网，相信这一天肯定会到来的。
各位专家，各位领导，各位在座同志都有这样一个胸怀，也许我们一百年以后，我们所使用的基本上都是新能源。化石能源也会在这一天迅速的放下，不再开挖，抽取石油，引起局部战争和动荡，那么未来采用新能源，全球应该是高度和谐的，人们生活都是比较富足的，这一天肯定会到来，谢谢大家！
王进：查总是光伏的痴迷者，一辈子就想着光伏在将来中国能源结构中起非常的重要，所以他一生孜孜以求光伏，也没有做其他的，我们希望他将来的光伏事业能够更大更强。
最后一位嘉宾罗鑫，罗鑫是无锡尚德CEO。“尚德”在过去的媒体中出现的概率非常之高，尚德经历了一些挫折，经历了一些重组，今天又整装待发。那么每一个失败的故事都有可能不同，但是能够整装待发，能够重新奋起的企业并不是很多。今天无锡尚德在罗鑫总带领之下又重新出发，名字也没有改，还是无锡尚德。
有请罗鑫总讲一讲，企业如何克服困难，如何在新的环境下，新的条件下抓住机会，走上快速发展的通道。你的这个故事对我们在座各位的企业都是鼓舞，他们没有失败过，那么听了你的故事，会得到更多的启发，都会得到一股力量，下面掌声有请罗鑫总。
罗鑫：谢谢王所长对我们的鼓励和支持，也谢谢在座各位新能源的听众朋友。今天我们在这儿谈新能源的革命，新能源的重要性我就不多讲了，在座嘉宾都讲过了。
我要提醒各位嘉宾两点，第一点，新能源革命有可能带来的机遇比互联网带来的机遇更加大。大家知道互联网的革命是把世界进一步拉平。新能源是没有天花板的，这是我们对新能源的理解。
9月29号在硅谷参加高盛的峰会，我举一个例子，传统能源在纽约上市的市值是2兆亿美金，新能源的市值是多少呢？只有2千亿美金，所占比例是非常小。如果把传统能源市值，很多投资基金，很多的退出机制，逐渐把传统能源比例转向新能源，如果转过来20-30%，那么就会带来很多的机遇。
既然有机遇，那么也有挑战，我是2010年来尚德的，这四年体会也比较深，但这也是很正常的。为什么呢？从传统能源到新能源革命实际上触动了很多人的利益。
新能源革命会给很多行业带来挑战，也会给在座各位带来机会。无论是传统的制造，还是商业模式的创新，包括融资模式的创新，包括观念、心态，就是人希望生活的理念，实际上这个革命现在我们可能还没有完全意识到，但相信对以后生活方式的改变将起到很大的推动作用。
那么无锡尚德原来是行业的标兵，但是因为行业很多因素，我也不多说了，经历了差不多一年的破产重组，到今年4月18号由顺丰国际接收无锡尚德。
很多人问我说：顺丰为什么要收购无锡尚德？顺丰的理念，首先我们是坚信新能源，我们认为新能源是没有天花板的。第二点，无锡尚德经过破产重组以后，我们思考了很多问题。就是顺丰接收以后，无锡尚德到底想成为什么样的企业？是不是还是以制造，以产能第一或者以出口量第一为准？还是接下来面临新一轮新能源的调整我们能做什么。我们的结论是要想持续发展下去，要想搭上新能源革命的快车，提高整体行业的效率是非常重要的，不仅仅在制造端，接下来面临着EPC工程的效率，包括运维效率，终端管理效率，支架设计焦虑，如何整体提高发电效率，这是我们经常在思考的问题，顺丰最终的结论，就是我们要成为一个综合性的，从整体产业链角度出发的一个能源供应商，所以我们收购了无锡尚德公司，包括收购了逆变器、储能公司，上个礼拜五我们收购了德国全球最大的运维公司。从自身的角度，从行业的角度，我们也想提供一些数据来进一步规范这个行业。
从无锡尚德的重整，到并购到产业整合到新能源的认识，我们确实也经历了很多，我们现在的想法就是专心做我们的事情，用我们自己的理念对新能源的理解。
接下来也透露一下，11月26号我们会在上海扬子江大饭店举办一个，我们对新能源的理解是什么，我们叫低碳城市的建设，就是从你生活在一座城市，这个电从哪里来，电来了最大的消耗是供暖和制冷，接下来到电动车到充电桩，接下来对老百姓的生活有什么理解，也希望大家参加。
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