李小东——风电叶片维护现状与运维模式探讨

　　目前委外转包与自主维护的优缺点对比简单分析如下：

　　（1）委外转包业务模式

　　处于成本、资源、技术、风险承担等多方面的考虑，目前很多厂家在进行叶片维护时采用委外转包的方式进行叶片维护，其优缺点如下：

　　A）优点

　　1)安全风险较低，不承担质量风险。

　　2)减少人工，及设备投入。

　　3)减少材料及工具消耗。

　　4)不用建设专用设备及工具材料存放库房。

　　5)不需配备交通工具等。

　　B)缺点

　　1)降低委托方叶片维修工程利润。

　　2）委外人员技术及服务不统一，影响客户评价。

　　3)需专人进行现场协调及质量监造与客户之间的管控。

　　4）有丢失重要信息或客户资源风险。

　　5)减少技术人员现场管理与实施维修机会，影响技术人员管理与技术能力的提高。

　　6)委外厂家管理及技术能力，维修标准不统一，存在安全质量风险。

　　(2)自主维护业务模式

　　自主维修是利用自身的技术、资源和管理方法来实现风电场叶片的维护，通过叶片的维护减少了设备劣化的现象，减少了大大小小的故障，和其他损失的发生。通过必要的改善和改进措施，使机组发电效率得以提升，我们员工技能也能得到全面提高。其优缺点如下：

　　A）优点

　　1)提高叶片维护工程利润，降低成本，直接提高维修收入与业绩。

　　2)增加人员管理与现场实施机会，提高管理水平及维护技能，培养管理与维护技术人员。

　　3)增加与客户现场沟通机会，了解客户需求，收集客户信息，利于开展相关业务。

　　4)增加技术人员现场实施机会，利于了解叶片故障产生情况及新型叶片、材料等。

　　5)利于团队发展，扩大维修业务规模。

　　B)缺点

　　1)自主实施工程，要承担安全质量风险。

　　2)需配备库房、设备、工具、材料、交通工具等。

　　3)需定期对设备、工具检验检查等。

　　4)需要对人员进行培训，加强人员及技术、工艺、质量安全的管理，杜绝叶片维护质量安全事故的发生。

　　4.结论

　　结合国内叶片维护现状及叶片维护模式，为了提高叶片维护质量、加快叶片维护效率及节约成本，根据对叶片生产厂家售后维修人员分布、客户需求及叶片维修特点。叶片维护采用公司集中管理，维护人员区域化的管理模式有利于提高叶片维护的效率与扩大叶片维护业务。具体模式为：叶片维护公司集中对人员进行管理，集团负责叶片维护技术、工艺、质量及安全的管理，定期对维护人员进行培训和提高，而现场实施的叶片维修人员与风电场运维人员一样，不在公司坐班办公，划分区域负责本区域的叶片维护工作，近距离接触客户和了解相关产品及运行状态，及时处理相关故障及给风电场叶片维护提出改进措施。

　　具体工作管理方法：在工作期间如果片区没有叶片维修任务，维修人员通过公司提供己出质保期外的风场信息，维修人员编辑详细计划对片区风场进行维修业务推广，对风机叶片及零部件进行业务交流宣传，宣传期间可以适当免费对风场风机进行1-2台叶片检查，提高业主关于叶片维护方面的认识及对自身机组叶片的运行状态的了解，及时推广叶片定期维护业务，有问题及时处理，避免叶片出现大损伤，提高机组利用率。另外可以通过片区风场交流宣传得到一些维修业务，包括叶片维修、齿轮箱维修、发电机维修及零部件维修。

　　维修人员片区化管理的优势在于：人员成本减少、响应速度快、设备材料运输快，近距离了解风电场叶片运行状体及业主需求及时解决风电场叶片维护问题，有利于了解业主其他方面需求。