上海前滩新能源发展有限公司 副总经理 钟文静出席“上海国际海上风电+风电运维活动”时,就“分布式的技术路径,项目收益情况”发表技术演讲
先介绍一下前滩新能源公司,公司是在前滩区域做整个区域的分布式供能的业务。前滩新能源的母公司是上海电力股份有限公司,有三分之一的火力发电。再上一级是五大发电集团之一的中电投集团公司。前滩新能源其实是以大型的火电为主的一家企业,现在从前滩项目开始涉足区域型的分布式供能项目。
前滩是上海市“十二五”发展六大重点区域之一,其他区域有大家比较熟悉的虹桥、迪斯尼、徐汇、滨江、临港,以及前滩这些区域。在这些大型的区域里面,做一个区域式的供能系统,应该说在虹桥是先行先试的第一个项目,迪士尼还有,世博的B片区也是在前滩新能源之前。商务方面,因为前滩新能源还没有一个项目真正运行过,但是现在看起来,确实是商务模式和成本上有一定问题。重点说一下前滩新能源在项目前期阶段碰到的一些问题。
第一,在区域规划的时候,现在因为是一个比较新型的发展行业,很多的项目现在规划的前滩区域,世博区域开始并没有接受区域整体供能的概念。所以在前滩新能源报规划局整体规划,包括管线规划可能对于这方面并不是非常的详细、非常有经验。这就给后续的工作带来很大的麻烦,因为规划需要调整,调整规划是一件非常复杂的事情。
在这个件事情以上整个能源中心是供电、还是供热,还是供冷,这是属于功能的定位。位置的定位是区域中心,还是处于周边区域,这也是区域开发上非常关注的问题。因为在一个很好的区域里面挖出来做一个能源中心并不是开发商愿意看到的。
还有辐射官网的能耗、经济性、损失是等等都是规划先行先试都需要考虑的。项目发展到这个阶段,在今后发区域规划上前滩新能源希望呼吁一下,能够把区域分布式集中供能提高节约效率,为社会做一个节能减排的贡献,但是能不能把这个规划放在先行阶段上。
第二,冷热负荷预测也是比较重要的课题。尤其是区域里面的性质不一样的,比如说商业、有办公,还有八小时制对项目影响很大,但是准确的预测对于新进来的公司来讲也是比较困难的。
第三,关于热泵技术和三联供技术,加上传统的技术要优化配比。但是怎么样优化配比这也是一个很重要的课题。
第四,现在出了上海市的规划。但是分布式行业的标准和技术规范是否已经成熟了,前滩新能源作为一个正在从事这个行业应该说是一线的体会,感觉是宏观上面非常好非常支持,但是在细化上面还缺乏一些具体的可操作性的指导意见。
第五,因为前滩新能源这个项目天然气分布式能源除了供热、供冷之外,还有一个发电的任务。电网的接入上方面,还有电网的电力销售方面,最近两年也是密集出台了一些关于分布式的定义,关于如何并网的定义。也是同样的问题,就是操作上碰到问题,比如说前滩项目,还有世博项目,到目前为止对发电定义应该有冷热,以热定电梯级利用。但是发电上面,前滩新能源有几种模式自发自用也好,余电上网也好,或者全电力上网也好,这样一个项目的归类在电网公司目前还并不是非常的明确。所以前滩新能源现在大部分的项目在这个环节碰到的很大的困难。
商务模式和成本的问题,在天然气涨价这样的大趋势补贴这么高的前提下,如果还是举步维艰的话,可能就要更加注重细节的管理、精细化的管理、以及规模的效应。如果说一个非常小的区域,因为配套费用非常高,占的比例越来越大,如果规模小的话占的比例就更大,可能经济性就会更加问题。