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德国投资与贸易署中国区代表
——Markus Hempel——
德国有很多的工业，大部分的风力发电一般是在陆上或者是在北部的海上。大多数的能源消费都发生在南部，这就是为什么我们需要更好的输电系统的原因所在。有了这样一个需求，就需要建设高压的电网系统，这是基础设施方面的要求。
市场方面总的来说，一方面我们有海上风电行业，我们需要减少成本，进行标准化工作。同时在这个行业内，我们还有一些机会，比如说进行服务创新，找到物流的更好的解决方案，同时还有安装和运维工作，对于海上风电场来说，我们还需要进行更好的培训工作。对于陆上的发展，我们需要进行技术和服务的发展，更新风电机组主要是对于资源丰富的地区，能够进一步进行风电的开发。还需要找到一些新的项目来开发，小型的风电项目，就像澳大利亚一样，我们在这些方面也面临着地方主义的限制，还有一些和现有的太阳能发电厂的一体化，还有怎么样来进行自我电力的消费。
Pondera咨询公司
——Eric Arend——
在荷兰我们觉得，并网延误是一个非常痛苦的经历。如果没有好的与电网的连接，风电场就会有很大的收入方面的损失。同时，电网的运营商应该更好的进行海上基础设施的安装和维护，并且我们在荷兰会不断的建设海上电网。同时会建设海上变电站，以便能够和风电场实现直接的连接。还要进一步加快电网的发展，整个欧洲的电网发展的步伐都需要加快。
我们认为海上风电是非常严肃的业务，同时我们认为社会投资对这个行业也是至关重要的。我们认为相关的股权的筹资来源已经快干涸了，我们希望通过银行和投资者多渠道的投资来实现融资的问题。海上的空间规划是非常重要的，因为开发的过程可能会长达10 年，所以必须有这样的一个空间规划，同时也要管理好利益相关者。
海上风电也要进行风险管理，恰当的风险分摊是非常重要的，而且能否并网，以及并网的成本会是一个主要的问题。通过创新、规模经济以及流程的改善来实现成本的降低是很重要的。我们不一定要比别人便宜，但一定要比别人质量更高，发展更稳定。
埃及中国商会副会长
——Hossam Sayed——
我们为什么要投资可再生能源呢？在今后可再生能源将会成为埃及主要出口的产品。德国做过一个研究，表明欧洲40%的能源将会是来自于中东、北非地区的太阳能和风电。为什么我们想要在现在执行一些可再生能源项目呢？一个就是可再生能源是未来的能源，它可以增加收入，而且可以使我们在竞争当中走在前面，我们也可以进行建立地区可再生能源发电中心。在2020年，我们国家战略是这样的，2008年2月的时候，最高能源理事会通过了一个计划，在2020年之前，可再生能源在总发电当中要占20%，其中风电12%，要超过720万千瓦的风电并网，水电是5.8%，太阳能是占2.2%，其中包括集中式太阳能热发电和光伏发电。
至于执行可再生能源战略方面的政策，实际上两块，一个是政府部门，一个是私营部门。我们制定政策要进一步增加风电的贡献率，主要通过竞标这个方法。我们在全球范围内进行招标，请私人部门来参与风电项目，为期为5年。这里大家可以看到，这是我们风电项目前5年的电价，这是投入15年后的电价。根据汇率，也就是我们埃及货币是7.15块换一块美元，这个是换算过来的。现在电力互联互通方面，埃及是一个枢纽，我们建立东部阿拉伯国家和西部阿拉伯国家的电网互联，还连通了非洲国家的电网。
河北建设投资集团有限责任公司投资发展部总经理
——赵 辉——
河北风电发展取得了很好的成绩，但是也存在一些问题，主要体现在两个方面：一是风电占比较低，限电情况较严重。河北已决定将发展新能源放在整个能源结构调整的最重要位置，作为河北的支柱产业，继续推进大型风电基地建设，加快电网通道建设。
