风电产业如何加速“走出去”

　　全产业链“走出去”
　　然而，中国风电“走出去”正在成为不可阻挡的趋势。一种方式是直接收购风电项目，如龙源、三一等公司纷纷在海外收购风电项目;另一种方式是并购国外公司，如金风控股德国VENSYS公司，湘电集团收购荷兰Darwind公司。
　　去年底，中广核从法国电力手中买入三座英国风力发电场，以进入欧洲可再生能源市场。为布局欧洲新能源市场，中广核在法国注册成立了中广核欧洲能源公司，主要从事欧洲海上风电、陆上风电、太阳能等可再生能源项目的投资并购、开发建设，运维以及资产管理等业务。
　　乔黎明介绍说，每个国家和地区市场的政策都不同，中国风电企业必须尽可能熟悉当地的政策、法律。例如，巴西市场就有明确的限定，如果使用巴西的银行资金，就必须在配套的本土化方面达到一定的比例。
　　“中国风电企业到国际市场去竞争，可能会面临人力成本等方面优势的丧失，中国企业不得不与跨国公司站在同一条起跑线上，也将真正地验证我们的风电产品在全寿命周期的盈利能力。”乔黎明表示。
　　某风机厂商负责人告诉记者，中国风电行业必须抱团“走出去”，而不能是企业个体单打独斗。“最好是依托海外项目全产业链走出去，包括风电场投资商、风机设备制造企业、科研机构等都要形成合力。”该负责人称。
　　由三峡集团在“一带一路”交汇处的巴基斯坦投资建设的首个风电项目——三峡巴基斯坦第一风力发电项目3月11日正式竣工。一家为该项目做配套的制造商负责人告诉记者，此项目带动了中国设备产能跟随三峡集团一同“走出去”。“从中国国内引进现代化塔筒制造加工厂，不仅化解了国内产能过剩问题，还使巴基斯坦境内拥有了风机塔筒的完整生产链。”