能源企业走出去不容易 且行且珍惜

　　能源业大事多得说不过来，追根究底三个字——“走出去”。“一带一路”首站落地巴基斯坦，能源央企董事长去了好几位，华能和中电建最吸引眼球。核电展上，三大核+中电投+中核建组成豪华阵容，一边共唱大戏，一边拼命抢镜。华龙一号已领先一步，AP1000好捉急。不过合伙生意最难做，英国项目怎么搞，还要等着瞧。走出去不容易，且行且珍惜。
　　电力：
　　华能：将进一步加大在巴基斯坦投资力度
　　4月18日，总经理曹培玺在伊斯兰堡会见旁遮普省首席部长夏巴兹•谢里夫。双方就加快推进萨希瓦尔项目进程，加强在电源、煤炭、港口、交通运输等能源及相关领域的战略合作等事宜，进行了沟通交流。
　　4月20日，曹培玺拜会巴基斯坦总理纳瓦兹•谢里夫。谢里夫希望华能继续加大在巴投资，将一流的建设、管理和运营经验带到巴基斯坦。曹培玺表示，华能将按照中国“一带一路”战略，把巴基斯坦作为重点投资区域，加快推进萨希瓦尔煤电项目，并进一步加大火电、水电、燃机、风电、光伏发电等能源项目的投资开发。曹培玺与巴基斯坦旁遮普省能源部长杰汗泽布签署能源战略合作框架协议。
　　4月23日，华能集团总经理曹培玺、副总经理刘国跃会见哈尔滨电气集团公司董事长、党委书记邹磊一行。
　　曹培玺说，哈电集团承担了华能众多先进机组首台套的建设工作，尤其在高温气冷堆核电站关键设备制造中做了大量卓有成效的工作。希望双方在央企联合“走出去”、科技创新、节能减排等方面进一步深化合作。邹磊说，哈电集团将为华能提供更优质的服务，并在机组改造升级、海外市场开拓、科技成果应用等方面与华能全面合作。
　　中国电建：签署巴基斯坦项目相关协议
　　4月20日，董事长晏志勇代表集团签署了卡西姆港燃煤电站项目和大沃风电项目相关协议，并出席了大沃风电的开工视频连线活动。
　　晏志勇董事长与巴水电部常秘穆罕默德˙尤尼斯˙达加交换了同巴私营电力与基础设施委员会签署的《实施协议》、同巴国家输配电公司签署的《购电协议》，与中国进出口银行董事长胡晓炼签署并交换了《融资合作协议》，与中国工商银行(5.37, 0.04,0.75%)董事长姜建清签署并交换了《融资关闭确认函》。
　　晏志勇还应邀拜会了旁遮普省首席部长夏巴兹。谢里夫，双方就巴基斯坦有关能源项目进行了讨论，并就旁遮普省的水电开发、相关电力规划和旁遮普省重点能源规划项目进行了会谈。
　　华电：力争走在改革的前列
　　4月17日，国家发展改革委召开全国电力体制改革工作电视电话会议。集团公司董事长、党组书记李庆奎出席会议，并就做好《改革意见》的贯彻落实作发言。
　　李庆奎指出，中国华电作为全国性五大发电集团之一，既是改革的重要对象，也是改革的参与者。华电将从落实中央“四个全面”战略布局，推动电力工业持续健康发展的高度来认识改革，坚决拥护改革，全力支持改革，积极参与改革，把全面贯彻落实《改革意见》精神，作为公司当前和今后一个时期的重要任务抓紧抓好。他强调，要进一步坚定深化改革的信心和决心，把思想、认识和行动统一到中央决策部署上来，统一到《改革意见》精神上来，不断增强推进改革的自觉性和主动性，当好改革的宣传者、实践者和推动者;要按照国家发改委和能源局统一部署，主动作为，先行先试，大胆探索，不折不扣地抓好《改革意见》的贯彻落实，力争走在改革的前列。
　　4月21日，集团公司董事、总经理、党组成员程念高会见了中石化[微博]党组成员、高级副总裁王志刚。程念高介绍了集团公司燃机发电、分布式能源发展情况及下一步发展规划。他希望积极探讨在天然气供应、电力直供等方面的合作方式。王志刚介绍了中石化LNG产业分布情况，希望双方进一步在更深层次、更广领域深化合作。
　　大唐：要加大符合政策导向项目发展
　　4月16日至17日，集团2015年一季度经济活动分析会召开。集团公司董事长、党组书记陈进行用“四个降低”、“两个提高”概括了今年以来经营工作的主要特点。“四个降低”，即发电量增速降低、煤价大幅降低、能耗指标明显降低、财务费用有所降低。“两个提高”，即利润较大幅度提高，利润增幅高于收入增幅。
　　陈进行表示，要主动适应电力体制和国企国资等领域的改革，同时要一切以经济效益为中心，坚持“集团化管控专业化管理”，持之以恒深化内部改革。要坚持有质量有效益的发展，要加大百万机组、供热机组、水电、风电等符合政策导向项目的发展，加快研究分布式能源的步伐，坚定不移地进入核电领域，加强对光伏发电的相应研究。同时，要在紧扣发电主业的基础上，满足适当延伸产业链的需求，坚持金融、科技环保、商贸物流、海外、煤炭等多元发展的方针不动摇。
　　总经理王野平指出，当前，特别要加强对新一轮电力体制改革和国资国企改革的研究，积极参与改革，努力提升影响政策的话语权和应对变化的主动权，妥善化解改革带来的经营减利等不利影响，打造集团公司市场竞争的新优势。