欧盟2020战略创新计划为何重金助远景？

　　“过去很长一段时间，风电行业粗放式发展，现在弃风限电形势依旧严峻，中东部低风速区域可开发资源越来越少，理性的投资企业开始关注并意识到效率的重要性。而软件的应用，为风电行业带来一个评价体系。”张雷说，“谁是效益最好的风机品牌？哪家是效益最好的风电场？软件让技术和效率有了最佳实践和落地标准，固化了新能源全生命周期管理的实践经验和衡量标准。当软件把多维时空的标准拉到一维，一切都变得简单。”

　　一个开放的新能源科技公司

　　远景到底是一个软件企业，还是一个硬件企业？面对这个问题，张雷反问道：“你说苹果是一个软件企业还是硬件企业？特斯拉是一个软件企业还是一个硬件企业？远景要做风电和新能源领域的苹果和特斯拉。”

　　西门子宣布通过智能制造进军工业4.0，GE为未来业务起了一个响亮的名字：工业互联网。张雷认为，今天只是一个开始，物理世界要与数字世界互为孪生兄弟，数字世界能够帮助物理世界实现更大的技术突破，最终这两个世界会有效的重合。“远景能源关注的是整个新能源的生态系统，因此，软件和硬件是它的两翼，缺一不可。”

　　因此，风机制造作为远景能源新能源使命达成的重要一翼，将永远做下去。“从我们的经验看，效率高的风机和效率不高的风机，差距太大。这也是我们有信心把欧盟资助的常温超导风机做好的原因。风机硬件还有很大的技术突破和提升空间，远景可以通过包括软件投入在内的各种创新战略去完成。”

　　远景没有框框的禁锢，因此整合全球化的资源，进行全球化战略布局，企业文化更加明确和开放，这一点，从远景跨界人才的引入上可见一斑。硅谷知名风投基金Voyage Capital前负责人Dan Ahn加入远景能源，担任远景能源风险投资基金的领导合伙人。在加入远景之前，他曾主导培育了全球最大的电动汽车互联充电网络公司Charge Point、全球领先的智能电网大数据技术企业Autogrid等业内知名公司；前甲骨文软件高管蒂姆· 内勒（Tim Naylor）日前加入远景能源担任欧洲软件服务业务负责人；前IBM大中华地区副总裁和首席财务官Lily Low加入远景，担任副总裁及风机业务CFO；前福特汽车技术领域的泰斗级人物刘署源两年前加盟远景，担任远景产品开发工程副总裁。张雷强调，风电是一个新兴的行业，未来还有很长的路要走。远景要站在人类科技文明的肩膀上，充分吸收其他领域的科技成果，推动新能源行业的进步。

　　有人说，远景像一匹黑马，闯入了新能源领域，标新立异、引领变革。但是在张雷看来，越是喧嚣的环境越需要沉下心，求真务实地做事。“参与欧盟的计划是我们风电技术创新引领的一个新的起点，希望我们3年后再来看这个项目时，能够感受到它对行业进步的推动意义。”