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运维市场仍以“三北”为主
相关统计显示，目前，除了风电开发商自有运维队伍、整机制造商运维队伍外，还有几百家第三方独立运维公司，风电后市场的火热程度由此可见一斑。
据中国农机工业协会风力机械分会副秘书长董万里介绍，近十年来，中国风电大发展，内蒙古地区、新疆地区、华北地区等区域累计装机量较多。因此，目前乃至未来一个时期，运维的目标市场仍然主要集中在“三北”地区。
“从上世纪九十年代的300千瓦机组到目前主流的2兆瓦机组，风电机组的单机容量发生了较大增长，从后市场运维的角度来看，当前运维涉及的机型主要是1.5兆瓦及以下的机组，占到了整个市场份额的一半以上。”董万里说。
祁和生认为，随着风电后市场不断发展成熟，业内对全生命周期经济效益的理解不断提高，对质量和可靠性、安全性运行日益重视，整个运维行业将向更加专业化、精细化、高效和可靠的方向发展。通过后市场的服务降低成本，提高发电量，实现投资收益最大化，使产业链各环节工作得到进一步的优化，对促进我国风电产业健康发展具有重要的意义。
与此同时，风电后市场的爆发也相应地产生了一定程度的粗放经营和恶性竞争。“因此，有必要呼吁企业不断提高技术水平，为后市场运维降低成本，提高投资回报，促进行业的可持续发展。同时，形成共识，杜绝恶性竞争，保证产品和服务的专业性和可靠性。”祁和生说。
良莠不齐行业缺少监管
据业内人士透露，目前，一个5万千瓦的风电场，除去事故的处理，正常的运维报价是60万-150万元，报价差距悬殊，并且低价中标的情况很常见。这从一个侧面反映出风电后市场之乱。
在中国农机工业协会风力机械分会理事长杨校生看来，目前风电后市场存在几大方面问题。首先，企业一哄而上，良莠不齐，缺乏监管。第二，责任认定不清，诚信亟需建立，品牌尚未形成。第三，短期发电效益拼设备，粗放经营。第四，缺乏规范，缺乏标准，难以评价和判别运维效果。
“智能风电系统允许小毛病存在，设备可以轻伤不下火线，但是要有底线，不能把小毛病拖成大毛病，小伤变成大伤。”杨校生提醒说。
金风科技副总裁周云志表示，后市场运维关系到风电场这样巨大的存量资产，如何发挥更大的效益。“目前，对后市场服务机构的评估做的很少，我们倡导今后在做运维服务的时候，对服务机构应该给予评价，并以此建立信用等级，如果信用等级过低，今后就不能从事后市场运维。”
