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以下为发言内容：
主持人（李俊峰）：首先有请参加圆桌会议的五位嘉宾，今天大家主要讨论三个问题：
一、刚才王大鹏说以后海上风电每年搞100万千瓦，这能不能维持行业的发展？
二、毕亚雄说海上风电价格的降速成本的降速要快于陆上，提出一个目标说先达到天然气价格，然后是赶上核电，这个有没有困难？什么时候能够赶上核电，能够平价？
三、上海电气的谢雪琼说海上风电要做好，那怎么解决“低成本”和“好”这个矛盾？
我们围绕这几个问题讨论一下，先请张晓朝谈一下，你怎么看待这个问题？必须有一定的产业规模才能拉的动这个产业持续发展，无论是降低成本还是提高质量，没有一定规模是做不到的，规模和成本下降之间的关系以及和做好这个产业之间的相互关系是怎样的？请Sebastian Petretschek谈一下国外是怎么降下来的，水规院的同事给了一个很好的信息，法国、英国都降到3角多了，中国什么时候能降到？有没有这种可能性？是资源条件的问题还是机制体制的问题？讨论这些问题可以给我们从事海上风电的人有一点启示。
张晓朝：感谢组委会给的这个机会，李老师刚才问的这个问题是在座都在考虑的问题，规模化这个事情，一个企业的健康成长和发展规模化是必不可少的，但是怎么规模化？我从两个方面抛砖引玉一下，我认为要做好两个规划，一个是政府的规划一个是电网的规划，现在规模项目开发商角度来讲碰到一个很大的难题，我们每一个项目开发的容量支离破碎，刚才水规院的处长说的我觉得跟国外是有关系的，我们在各个政策上来讲各区域县镇市级政府划的时候每一家盖升压站、每一家找一个上岸的陆游再盖一个陆上的升压站，这就是一个极大的浪费，实现不了规模化，要想解决这个问题就两个方面，从国家政策和地方政策规划来讲要有规划，比如一个海上风电规划中单体容量不能少于多少，比如50万、60万或者100万，由一个开发主体做，从各方面产业来讲都会实现规模化的集中，这样成本就下来了。
电网的规划性也是跟着它走的，作为海上升压站或者陆上升压站，上岸陆游的路径或者海缆，在这些方面怎么提前规划，根据政府规划的这些容量再做我的规划，这样实际上两种结合，规模化的程度提高，单位的成本也就在降低。
主持人（李俊峰）：张主任的想法是我们保证单个项目的规模，没有这个规模就很难把成本降下来。下面请Sebastian Petretschek，你的观点是什么？
