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庄辰明:这是我们的战略转型。我们的主业要求从水电往风电转,为什么这样说呢？第一,水电本身已经很少有可供开发的新资源;第二,水电并购的成本非常的高,难度也很大;第三,水电价格长期的偏低,导致主营业务一直处于保本的边缘,这也是之前资本市场不太看好我们的主要原因。
现在,在全球气候变暖下,中国政府也表示国家有承担碳减排的义务,国家一直在大力鼓励清洁能源的发展,因此发展风力发电符合国家的政策。在这样的大背景下,我们立足于宁德丰富的风力发电资源这是第一个层面。第二个层面是,在现有的电价和政策下,风电比水电更加赚钱。第三个层面是,我们得到的是宁德市政府的全力支持。
《证券日报》:贵公司的战略是如何定位的？
庄辰明:我们主要定位于清洁能源。公司毕竟从事水力发电已很多年,现在,我们的发展战略提出要做“无碳经济”,还不仅仅是“低碳经济”的概念。
《证券日报》:国内当前风电的价格甚至高于居民用电的价格,看来国家给予了大量的补贴。
庄辰明:从国家层面来看,她不仅仅看发电成本,她还要看治理污染等的综合成本。既然国家的政策这么鼓励风力发电,绝对不是心血来潮或者是赶潮流,这肯定是经过科学论证的。
风电比水电更赚钱
《证券日报》:有人说,风电倒没赚多少钱,卖风电的设备商倒是赚了不少钱？
庄辰明:实际上,现在中国是设备商的产能过剩。未来对我们运营商来讲,设备这一块我可选择的空间是非常大的,不可能把太多的利润给它。
从全国来看风电场,为什么西北的风电场它有自己的难处,它线路接路的成本很高且西北的电网经常拉闸,它发的电经常送不出去等。这一点在我们东南沿海相对好很多。
《证券日报》:现在海上风电的电价定了吗？
