2009北京国际风能大会暨展览会风电国内供应链专场专家发言

    刘琦：就这个问题听听张定金先生的看法。
    张定金：因为风机研发是整个任何一个作为主机厂或者作为市场需求是不断的开发一个，不断前进一个过程。研发随时存在，包括一个定型的产品，都要进行一些新的适配，因为中国的环境跟欧洲，美国不同，作为供应商唯一能够做到就是积极配合风机主机研发，我们现在就是这样做的，我们作为做叶片供应同时跟很多主机商进行配合，把研发就比较提前做，新机型出来以后对叶片有什么要求，在不同条件，比如说在寒冷地带还高海拔地带，不同情况对产品有非常不同的要求，这个条件之下作为我们要选择适合要求的，有的时候你会发现你和他数据之间搅合数据强度不够，满足这个条件再供给，有一些时候通过设计发现跟部强度不够，怎么补强，有的时候发现主梁也不够，有的时候要考虑成本问题，可能做一些混杂一种做法，所以说我们现在在这边整个因为我们欧洲也有一个公司，是专门做叶片的，跟欧洲有一个比较好的交流，我们可以把欧洲他们整个十几年中间碰到的问题，很一些经验的东西，直接用我们中国的公司来直接享用这些资源，这样和中国主机厂提供配合，我们经常会跟主机厂提出来在这个上面我们是怎么看待的，有的时候怎么满足中国需求，这种配合通过这段时间还是非常有效，有的时候我们会提醒大家根据中国情况，国外情况，有一些东西你的设计思想已经落后，或者国外有一些什么新的东西你们是不是可以改进一下，通过这种参与已经也让我们合作伙伴都得到一个很好的发展。
    刘琦：请张自国先生谈谈你了看法。
    张自国：这个问题通过我们叶片发展三个过程，来回答这个问题，我们叶片一开始是有叶片找市场，是第一个，我们先不叶片做出来，至于合适不合适，让主机看能不能选，能选择上就用，选择不上我们再改，发展到第二个过程就是我们叶片根据主机厂的要求，去设计，也是比较被动的，因为很多东西一开始整机研发过程不清楚，等他选择数据，种种原因最后也不是说最好，我们现在叶片过程设计过程是直接跟整机厂合作，参与整机厂，就是把我们叶片作为整个整机厂一部分，进行整机合作研发，这样设计的产品一开始就是最优化，并且有实用谢谢。
    刘琦：请姜总，就这个问题谈谈你的一些看法。
    姜海峰：讲一些题外话，我们现在我们国家很多主机厂，多少都是引进的品牌，随着中国的崛起，特别是我们中国和平崛起，包括刚才老外讲到OEM贴牌生产，这个不是我们要生产，我们希望我们有大量有中国自主品牌的主机，所以我想作为零部件厂在研发过程中，零部件厂应该怎么定位，在中国应该说对于销售这个行业讲，售前，售后服务，我们售前服务比售后服务好，主机研发我们怎么加强售前服务，我可以讲一个例子，我们跟上海电机，上海电机研发具有自主知识产权的两兆的发电，我们按照售前他们是上海电机提出的要求，例如所有箱体要进行计算，分析，我们首先提供这个数据能不能符合他的整机要求，第二在原有两兆瓦上海电机说体积偏大，能不能小一点，我们就改了，现有用轴承把齿轮内圈用最新技术组成外套，组成一种新技术，满足主机厂的需要，应该说设备供应厂保证零部件厂保证主机厂需要，达成一个完美具有中国自己知识产权产品，武装自己的未来，作为零部件必走的之路谢谢。