2009北京国际风能大会暨展览会风电国内供应链专场专家发言

    张定金：我们欧洲的产品不算打入欧洲，因为它本来就在欧洲，我们现在已经不断向国际市场，去年是新阿根廷，今年已经到了日本一批，我们也有向德国，韩国的出口，现在随着风电全球发展，客户需求已经多样化，我们有很多来自非洲，南非，北非，甚至来自于美国，澳大利亚需求要求，我们想根据我们的情况，程度服务能够到的地方，我们去解决我们的出口的顺序，今年可以出口100多套叶片到市场。
    张自国：我们以两种方式进入国外市场，一种是把产品直接卖到国外，另外就是把我们产品现在具备国际化的技术水平了，可以跟国外合作建厂，在国外直接生产谢谢。
    姜海峰：我的产品除了风电以外我们的水泥装备，大型船舶我们已经向美国，风电我们是先满足亚洲，满足中国再走向世界。
    刘琦：就风电供应链怎么走出过门，怎么走向全球，我们听听Stefan  Tenbrock：和Jan  Declnrcp。
    Stefan  Tenbrock：你说从中国扩张到欧洲和美国市场是这个意思吗？
    刘琦：成为全球的零部件供应商。
    Stefan  Tenbrock：你们可以向我们几年之前做那样做就可以了，我们从我国市场扩张到其他市场，比如说美国市场，或者到中国市场，你们必须进入这个市场以后，来这个市场参与竞争，作为当地供应商我们必须和当地竞争对手竞争，另外你们必须满足某些要求，比如说有一些特殊的准入要求，对于客户他们来决定你们是否做的成功谢谢。
    Jan  Declnrcp：你们所知我们已经在欧洲，美国市场进行运作，我们必须满足市场的需求，我们要来保证高的可能性，来在市场上保持高竞争性，在中国我们要来说中文，这就是我们高可靠性的来源之一了。
    刘琦：谢谢，汉森和威能极公司已经为我们做出榜样了，我们相信我们国内企业很快会出现像你们这样的跨国公司。
    提问：我有一个问题，就是我搞风力发电机机组是1到5个兆瓦，我知道有几家他的质量怎么样我也没有数，我希望通过这次会议是不是能够给我提供这方面的生产厂家，能够保证质量。
    刘琦：非常抱歉我们在座正好没有专门做电机的厂家，这个问题我想这次参展有很多电机厂家参加，威能极展台上面也有一台，您可以就这个问题跟他们进行交流，这些厂商这次可以把他们联系方式留下来跟他们交流。
    提问：各位嘉宾大家下午好我有一个问题最近我们会看到，出了一本书叫中国大趋势，里面对中国未来能源结构进行了一个很好的预测，我想提一个问题，这几年中国应该是这种风电设备是每年都在成几何倍数递增，几位专家能不能预测一下未来三五年时间中国风电机组总装机容量会达到一个什么数据，各位专家是怎么看待接下来我们作为这样一种风电配套设备我们怎么迎合这么一个大趋势。
    刘琦：关于风电未来装机一个趋势，国家发改委正在制定风电产业发展指导意见，我也参加这个讨论，国家发改委能源所对未来的风电发展有一个初步的预测，或者有一个初步的规划，那么在2020年装机容量要达到1.2亿到1.5亿千瓦，这么一个装机容量，大家可以算一下每年未来10年以后装机容量大概在1千万瓦左右。
    提问：我们国内一些配套厂家我们怎么利用非常好的发展未来爆发式增长趋势，在自己这样一个领域里面发展自己。
    张定金：未来不会爆发，因为这个几何增长倍数不会增长，以后每年的量就是一千万左右，而且他们是要向全世界走，这个对于所有价值链供应商都会为了适应这个发展来不断发展自己以满足市场的需求。
    提问：各位下午好，我们国内企业大部分都有这种多元化经营一种发展趋势，特别是我们风电的企业有很多本来都不是做这个的，我们国内零部件龙头，我想请问两种老总你们有没有多元化的想法，我们看到在丹麦风电产业比较成熟的产业下面，一直专注做叶片，我们两位是不是也会是以后专门的专注在这个领域是我想看看你们是怎么考虑这个问题的。
    张定金：我可以明确回答我的观点是非常清楚的，专业主义万岁。
    张自国：我也可以明确回答，只有专业化才能把产品做精，做好。
    姜海峰：我这个公司从诞生开始就一直做齿轮箱到现在不会搞其他的多元化。    
    刘琦：今天下午的这个论坛就到此结束谢谢。