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提问：各位好，刚才讲到第一个问题的时候，中间恩德公司代表说到去年中国政府把大量风电产权给了中国企业，我想问一下外国代表中国企业到他们国家的时候会不会遇到这样的问题，中国企业走向世界的时候可能会遇到一些各样各种的问题，再次他们有什么好的建议，可以让中国的企业走向世界。
Patter：谢谢说得非常对，我们只有外场没有本场，我们只有打外场，从全球看风电是非常重要，要采取全球观点，开放市场是促进技术更新一个重要手段，如果我们对在这个方面过于狭隘我们可能会产生内耗，因为其他技术也在与我们竞争，所以我们风电内部不应该进行内耗，我们强烈建议对于中国制造商也一样，他们应当了解国际竞争的规则，这是我的一个建议，因为很显然中国的制造商肯定会进入国际市场，他们需要这个符合国际标准，这是我们为什么建议在中国国内必须开放，首先在国内开放然后他们才能走进国际。
在这方面进行投资必须保持高标准，有一种市场开放的精神，否则的话只能产生一种后果就是在国外有会受到保护主义的阻碍，如果你自己市场不开放在国外会受到同样的待遇，当然要建立一个公平的竞争场所，在我们在很多市场都看到类似中国的做法，这是一个初创阶段，应该建立一个公平的市场让国际竞争者公平竞争。
Paulo Soares：中国地方企业不应该把我们看作外国公司，99%员工都是中国员工，所以我们也认为我们是一个中国公司，我希望大家有同样的感觉，我们只是一个国际所有者，我们的员工都是中国的，如果中国当地的企业到国外面临的问题的话，他们要自己解决，在国际市场上选择的标准一个是这个金融标准，也就是说你的风机必须达到国际认证，你的整机必须有良好的运行记录，如果你能够满足以上两点，项目开发者会选择中国的风机，如果价格上有竞争力的话，这个选择的标准取决于项目开发者，同时也取决于他们是不是符合当地市场需求，包括接入网络的需求，是不是可以获得资金，因此我想他们不会面临额外的挑战，中国发电业是一个很强的行业，包括风能，热能是一样。可以告诉你们中国在印度的企业有300亿美元，因为中国的产品非常便宜，对于风能也是一样的，只要你们在资金是可持续技术上是可持续的就可以了。
李俊峰：刚才我们听了第一轮问题不是特别活跃，我们交给主席。
Zervos Arthouros：我们看一看现在的趋势是什么，在技术方面，我们先谈一谈技术，我们已经看到有些企业家你们是不是认为这个规模还会继续很大，我们看到海上风力发电发展非常快，你们对于技术的发展趋势有什么预测？
郭健：我们一开始做了一个750市场，建立自己基本制造系统和产业链。但是现在大家都在说风机越来越大，对我们来说可能更重要东西是现在风机就是可靠性是我们追求的目标，现在对供应链提供可靠的风机。大小我觉得不是很重要，但是现在中国面临一个问题就是什么问题，就是说大规模的装机几百万，上千万设计对电网承受能力多大，包括低压穿越问题增加，在中国能不能有效解决，这个是技术未来发展方向一个是可靠性一个满足入网的标准，并不是大小的概念。
Jussen：技术和创新方面我们在考虑未来发展趋势，我们有5、6兆瓦装机，去年中国公司谈到也在准备制造十个兆瓦的整机，还有未来的技术哪一个技术最成功，我们看一下这方面刚才发言人说到对于中国来说我们可以看到我们有电网方面的技术，还有远程的控制，遥控技术这些都是我们面临的挑战，再就是说我们要看一下是不是有一些模糊性，有关服务维修方面我们可以看以下我们如何使得我们产品是可靠的，而且人们也可以承担这样的服务，就技术趋势而言，就是这样的，对一些西方的国家他们考虑更加深入，对于中国而言我们希望这个市场转向偏重质量的市场，因为我们有一个新的法律规定就可以淘汰一些在质量方面不好的供应商。
