我国的风电设备主要靠国内风电场建设来消化,开拓海外市场在目前来说似乎不那么迫切。但是海外市场确实有着较高利润和较大的发展空间,并且有弥补国内市场形势变化的作用,因此风电企业拓展海外市场只是早晚的事情。
进口机组降低价格抢市场
我国风电机组与国外机组相比,主要的竞争优势在于价格。外资企业在中国的市场份额从2007年开始持续下降,为了扭转这种趋势,许多国外风机企业也逐渐下降风机价格,与国内品牌的差距在逐渐缩小。之前认为的洋风机价格高于本土产品20%—30%的看法已经过时了,现在的价格差距在10%—20%左右,给我国风机企业带来了前所未有的压力。
由于风机价格近几年持续下降,虽然目前价格下降还有一部分空间,并且整机企业可以通过将成本转嫁到零部件企业的方式得以暂时缓解,但能坚持多长时间很难预料。
难以掌握关键核心技术
我国的绝大多数风电整机企业是通过与国外联合开发或者购买图纸的方式发展起来的。“站在巨人的肩膀上”就可能受制于巨人,自主创新说起来容易做起来很难。
比如,风机控制系统一直是我国风机设计的薄弱环节,依靠进口的比例较大,几款自主研发的产品仍未达到很好的效果。风机控制系统的任务不仅仅是实现对风机的高度自动化监控以及向电网供电,而且还必须通过合适的控制实现风能捕获的最大化和载荷的最小化。此外,由于风力发电机组在我国电网中所占比例越来越大,风力发电方式的电网兼容性较差的问题也逐渐暴露出来,同时用户对不同风场、不同型号风机之间的联网要求也越来越高,这也对风机控制系统提出了新的任务。
类似控制系统这样的高精尖技术将长期成为我国风机技术的短板。另外,像风电人才、风机质量等均对我国的风电整机企业提出了挑战,风电整机产业即将面临新的市场环境,未雨绸缪至关重要。