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我不反对打开国际市场，出口的应该是一些有我们自己技术特点的风机，哪怕只是填补别人的一个空白。关键就是有没有核心技术。
比如金风科技（002202），它出口的并不是国外带齿轮箱的风机，而是直驱、永磁的，这是我们的技术。所以听说出口到美国以后，还是受到了认可。
《21世纪》：也有企业认为我国的竞争优势就是价格便宜，海外市场开拓不乐观，是因为国外市场准入和贸易摩擦限制了发展，您怎么看？
孟宪淦：我觉得，打价格战对我们也不是好事，所以不要急于出去和别人竞争，中国风机企业制造的时间终究是不长，还是要踏踏实实的练内功，掌握核心技术。
在欧美市场，银行在进出口环节扮演很重要的角色，银行为了确保贷给买方购买风机的资金的安全，会组织资源评估产品。此外，欧美国家会考虑对本地制造业的保护。
涉足风电场要量力
《21世纪》：越来越多的整机制造企业开始涉足风电场开发，有观点认为这样做是企业自己花钱买试验场，也有说法认为这是“近亲繁殖”，您怎么看？
孟宪淦：我觉得风电设备企业试验自己的风机也无可厚非，但目前，还是与几大电力集团或者大的投资公司联手开发风电场的比较多。
建一个风电场，投资的回收期很长，而且头几年是不挣钱的。没有一定实力的话，可能5年后这个投资企业就倒闭了。一般的民企或者外资没有等待20年的耐性和实力。
一些涉足的企业他们也是在为自己找出路，避免被淘汰，或者被兼并、整合。
《21世纪》：据了解，目前我国一二类风力资源区已经被开发殆尽了，所以风电设备商只有对三四类风电资源进行小规模的开发，但是地方政府很鼓励这样的发展。
孟宪淦：资源不好就意味着效益不好，效益不好的话你能不能长期存在下去？中国的风力资源主要集中在三北地区，但是资源不好的地方也想从风电产业中分一杯羹。
地方政府有时积极性比中央还要高，一方面是因为国家总的节能降耗减排的政策，对各级政府、各行各业都有一些硬性的要求。另外，政府强调要调整产业结构发展高新技术产业，地方政府就希望发展风力发电、光伏发电等行业。
