剖析中国风电产业四大发展趋势

　　回顾中国装备制造业的历史，大型化始终伴随着我们的技术进步。以火电机组为例，在20年前是500千瓦热电机组占多数，后来发展到10万千瓦、20万千瓦的机组，20万千瓦至30万千瓦大概花了5年时间，中间有一个过渡产品是33万千瓦，33万千瓦机组稳定了一段时间后迅速发展到60万千瓦，从33万千瓦到60万千瓦用了4年时间，从60万千瓦发展到100万千瓦用了3年时间，所以大型化是工业革命以来每一个产品领域必须经历的过程。

　　我国的钢铁年产量接近7亿吨，在全球遥遥领先。回顾一下我们20年的钢铁发展之路，我们的炼钢炉也是从20立方、30立方发展到50立方，后来到宝钢与日本合作的100立方、200立方，宝钢四期以后，我们创造了5500立方的世界第一大锅炉。

　　韩俊良说：“钢铁工业和火电厂走过非常痛苦的老路，风电不能再走。现在国家也认识到了，国务院38号文件明确规定，优先发展3.0MW机组的技术，鼓励开发3.0以上的技术，这就是中国总结过去产业发展经验得出的结论。”

　　趋势三 电网友好、自动化

　　每次电网向风电场提出新的要求，都将促使风电机组技术的革新。风电机组将越来越适应电网的新型控制模式，自动化程度越来越高。

　　风电并网长期以来是我国乃至世界风电发展的瓶颈因素，并网难的原因很多，但从风电整机的角度看，电网逐步适应风电场的同时，风电机组更要适应电网的要求，如具有低电压穿越功能等。

　　目前，我国风电并网的行业标准、国家标准正在建立过程中，势必执行更加严格的标准，并网功能差的风机直接影响风场开发商的利益，提高风机的并网能力和自动化水平刻不容缓。

　　低电压穿越功能、全自动消防系统、全自动机舱位视频检测等，风电机组的高科技特征将越来越明显。

　　趋势四 走向国际市场

　　不管愿不愿意，“十二五”期间，中国风电企业都将正式面对国内、国外两个市场。韩俊良说：“中国的风电装备制造企业全面走向世界，这是躲不过的一个发展之路。”

　　如果说今天中国风电企业的成功是立足于爆发式增长的国内市场，那么，明天中国风电企业是否成功就要看它的国际市场开拓得如何，国内市场、国内经济终有波动的时段，东边不亮西边亮，企业稳定发展离不开国际市场，这一点毋庸多说。

　　国内风电企业或多或少地做了进军国际市场的准备，金风科技称其30%的的收入要来自海外市场，华锐风电则把短期目标定在了2011年，规划销售量要突破总量的10-15%，未来其国际化要达到30-50%，以国际化支撑“十二五”的发展。

　　韩俊良说：“我个人感觉中国的风电实际上是个十来岁的孩子，全球的风电也就比我们大两三岁，我们进军国际市场指日可待。”