傅振邦:湖北能源集团总经理
由北京大学光华管理学院主办的“第十二届北大光华新年论坛”于2011年1月16日在北京大学百周年纪念讲堂隆重举行。上图为湖北能源集团总经理傅振邦。
湖北能源集团总经理傅振邦在分会“国企创新和新兴产业发展”做主题演讲,他认为风电跨越式发展里国企创新起到四个方面作用:一是推动了风电产业跨越式发展;二是推动了风电配套产业链的形成;三是推动了风电产业组织结构的优化;四是明显的推动了工业产业技术经济进步。
以下为发言实录:
傅振邦:尊敬的各位老师、各位同学、各位朋友,大家好!
根据会议的安排,我向大家汇报一下新兴产业发展中的国企创新,来谈一谈国企创新在新兴产业中的作用、特点和存在的不足。大家都知道,作为新能源的代表性产业的组成部分,风电在过去10多年,在全球范围内都是崛起非常迅速,全球的风电到09年底已经开发了1.58亿千万,100多个国家涉足,我们中国在09年的统计是排第二,实际上到2010年已经跃升到了第一。过去10多年全球基本上是30%-40%的速度在发展,我们中国的风电从2005年开始以超过100%的速度在增长。装机容量到2010年底跃居全球第一,实际上每年全球1/3风电的增量都在中国。在我们国家风电发展里面,国企是主要的引领者、参与者和推动者,不管是在装备制造业还是在风电开发运营商,以及包括前面嘉宾讲到的风电产业链配套的,包括叶片制造的一些企业,国有企业在里面都是占据主要的份额。
我们国家的风电起步并不比国外早,但是近几年确实是一种超速的发展,跨越式的发展。在风机的技术方面也已经从兆瓦级现在在研发5兆瓦级了。所以风电作为新能源产业的一个代表性的产业,不仅在低碳发展和节能减排领域发挥重要作用,而且在过去几年里面对于我们国家经济增长发挥了很大的作用,风电往往是在三北地区,对于贫困地区的发展起到了重要的作用。未来预计到2020年,我们国家的风电将会达到2亿千瓦左右,还有巨大的发展空间。迄今为止我们国家风电开发的力度可能会达到2%-3%。
在风电的跨越式发展里面,我们国企创新所起到的作用,归纳得不一定准确,至少有四个方面:
一是推动了风电产业跨越式发展。刚才讲到,这里面主要的参与者、领导者和推动者是国企组成的。到2009年底,全国共有50多家风电开发企业,这里面对主要的是中央能源和电力企业。
二是推动了风电配套产业链的形成。基本上分三个阶段,刚才有专家讲到,我们真正在这几年,有的通过引进、消化、吸收再创新,有的直接通过购买国际上的设计方式,迅速的掌握了风电方面的技术。我们国家自己自主的品牌在国内风电市场的份额09年的时候已经上升了87%,接近90%,国际上的品牌在国内风电的市场上,曾经多达24个品牌,经过这种激烈的竞争和淘汰,现在留下的为数不多了。
三是推动了风电产业组织结构的优化。在装备制造业,通过诸侯征战已经形成了明显的梯队,第一梯队像华锐风电(77.00,-0.87,-1.12%)、金风科技(20.40,-0.20,-0.97%)、东方电气(30.90,-0.50,-1.59%)。第二梯队像明阳风电、国电联合动力和湘电集团。开发商基本上分为三个梯级,龙头的是国集团和华能、神华、中广核、华电、大唐是第二梯队,其他小的大概是第三梯队。不管在装备制造环节还是开发商运营的环节,整个产业分化比较明显,是大中小的形式,呈现了百家争鸣的局面。