“风机整体成本的压力非常大。”孙黎翔称,由于风机主要成本来自于外部零部件,而并非在风机整机制造商可控制的范围内。
岳志宏透露,在2011年1月初召开的金风科技供应商大会上,其总裁郭健称,整机价格的下降必然会传递给零部件供应商,为了解决了这个问题,零部件供应商即将面临洗牌。
明阳风电首席运营官郝义国在前述展览会上称,未来三年可能是风电行业洗牌的时候,“目前很多风机报价达到3500元/KW,而一些小的风机厂商采购成本就超过5000元/KW”。
“整合肯定要先从零部件供应商开始。”岳志宏向本报记者表示,零部件厂商将承担最多的市场价格下降的压力。
另外,孙黎翔称,由于风电认证麻烦,为减少成本,风电整机厂商也希望减少零部件供应商数量,“换一个零部件就要认证一次”。
不过,刘琦称,希望风机生产商能结成产业联盟,加强自律,“避免恶性竞争”。事实上,自风电上网电价确定后,风电项目的收益也基本固定,风机价格不断下降使得风电运营商利润不断攀升,3月份,龙源电力(0916.HK)称2010年利润大增125.8%,超过市场预期。
“行业同盟不太可能。”孙黎翔称,迫于生存的需要,单个风机厂商会破坏市场价格同盟,“风机厂商就像一个病人,大家都知道1元的药好,但你买不起时,哪怕0.1元的药有很大的副作用,为了救命也会吃”。
郝义国称,风机生产商应改变过去给电站竞标的模式,转为直接锁定风电项目,“获得风电项目后,再回头生产,从而分享风电运营商的收益”。