从传统设备制造转向新能源开发:过程痛苦 前景美好

　　行业的共性问题，身处其中的哪一家企业都难以避免。除了这些行业一直以来存在的问题外，现在又有了新情况出现。以风能资源大区内蒙古为例，正在仿效煤炭资源整合进行一场风电整合。

　　内蒙古发改委副主任、内蒙古能源开发局局长王秉军称，内蒙古拟在“十二五”期间将区内风电企业从60多家压缩到25家以内，从而提高风电建设和运行管理水平。

　　早在今年3月内蒙古就制定了《推进风电企业整合减少主体指导意见》，其中提出要提高风电开发的准入条件，并对现有企业以重组、兼并、联合和托管等方式减少运营主体，推动资源向大企业集中。

　　有分析指出，面对风电开发热潮，不排除其他省市步内蒙古后尘的可能。

　　虽然米展成称，汇通能源在内蒙古风电开发中有实力与五大发电集团进行正面竞争，并可在此轮风电企业整合中兼并一些小的企业。但对于仍处于转型期的民企汇通能源来说，这会是又一场考验。

　　汇通能源董事长郑树昌用“过程很痛苦，前景很美好”来形容企业此次转型。至少从目前来看，转型的痛苦还远未结束。