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虽然风电行业的“十二五”规划还未正式出台，但未来国家大力发展风电的决心却丝毫未减。在经历爆发式增长后，我国风电行业将向哪个方向发展？未来，开发商是否还将持续加快开拓风电疆域的步伐？决定风电场运营成败的关键因素有哪些？
带着这些问题，本报记者在此次博览会期间，分别采访了龙源电力集团股份有限公司（以下简称“龙源电力”）副总经理张源、华能新能源股份有限公司（以下简称“华能新能源”）专家宋育红、国电联合动力技术有限公司总经理助理李施雄。他们不仅道出了对风电行业的前景判断，同时还透露了其自身的发展规划。
龙源电力集团股份有限公司副总经理张源
《机电商报》：作为我国最大的风电开发商，龙源电力下一步的发展目标是什么？您认为在风电场的运行维护过程中，最关键的因素有哪些？
张源： 我们是全国最早从事风力开发的公司，目前公司的主要发展方向是进行以风电为主的新能源开发。下一步，我们计划在2015年实现新能源装机1500万千瓦，2020年达到2000万~3000万千瓦。
未来，我们将继续把公司的风电事业做大做强，同时还要加快海上风电的开发速度。目前，风电开发的各项工作正在有序开展。我们已在江苏如东建成一个3.2万千瓦的潮间带风电场，6月22号，龙源电力15万千瓦的示范潮间带项目已经开工，此外我们也逐步推进在国家海上风电特许权招标项目中中标的20万千瓦的潮间带项目的各项工作。
我们还将继续开发陆上风电，加快低风速地区和高海拔地区的风电开发速度，同时探索分散式能源接入的方式。此外，我们也希望在开发风电的同时，兼顾其他新能源方式的开发。
我认为，在风电长运营维护中，首先要把前期的选址工作做好，因为风电是吃“资源饭”，所以第一个环节至关重要。其次，在建设环节，要关注风机设备在20年生命周期内的可靠性和可利用率。在电价固定的情况下，风电项目是否能够盈利在前期是可以测算的。因此，在建设中，风机的质量关系到整个风电项目的盈利水平。
最后，风电场的管理也很重要。目前，我们在推广风电场的精细化管理，其最终的考核目标就是有风就能发出电。这一方面要求开发商有良好的运营管理能力，另一方面也要求设备制造商提供一个好的设备。这两者是相辅相成的。
《机电商报》：您如何看待目前清洁能源的发展形势？华能新能源的未来发展目标是什么？目前，公司风电项目的盈利水平如何？
宋育红：去年我国总装机容量为9.6亿千瓦，其中火电占73%，水电占22%，风电占4%，核电占1%。从这一电源结构来看，目前我国装机还是以常规能源为主，但电源结构多元化也被提上日程。
目前，风电是最成熟，最具备大规模商业化开发潜力的清洁能源之一。2010年，我国不仅已成为全球最大的风电市场，同时，其持续快速的发展态势还将持续。首先，我国风力资源很丰富，可开发量达10亿千瓦，足够支持其快速发展。其次，中国政府也在同步进行，目前风电开发不仅有固定电价的支持，同时，电网建设也大力支持风电开发，在 “十二五”期间，我国将建设“三纵三横”的输电格局，同时还将建设风电基地的专用输电通道。
我国风电将在“十二五”时期迎来更好的发展时机，我们也将抓住这样的机遇，继续保持高速发展的态势，为中国的风电产业发展做出贡献。截至2010年底，华能新能源公司已完成352万千瓦的风电装机，在国内排名第三，世界排名第八。我们的目标是到2015年完成风电装机1500万千瓦，占全国风电装机规模的15%。
目前，在华能集团里，风电虽然占的比例小，但是盈利水平是最高的。
