2011北京国际风能大会暨展览会企业家论坛论笔录

　　温剑波：实际上说到创新有几个方面，几个是观念的创新，制度的创新，技术的创新，管理的创新，这些创新的理念来说各个企业或多或少我们都在做。对风电行业的创新，正如主持人所讲的我们作为零部件制造厂商，下游是主机厂对我们的影响，上游也会受到影响，逼着我们自主自愿找创新点。刚才我也谈到了我们困惑最大就是一个品质，质量和价格。在这个竞争的时代，我们坚守的就是质量。我们想在这个竞争中我们想独善其身，这个质量要保证它，我们的创新点，就是要通过我们的技术创新。我们第一台风机是在98年是600千瓦，在新疆投入运行，现在运行13年。第一批次是在2002年在甘肃22台。那时候是优质高价的时候，由于急速的行业发展，现在也有点无序，鱼龙混杂，使得价格走低。我们要坚守价格，价格低不做了，我们要坚守我们的品质。我们创新就是以技术为创新来做。我们从事一个军工企业，我们做的可能是军品，我们军品通过多年可靠性验证，移植到我们的风电齿轮箱上，保证产品可靠性。通过我们工艺的革新和创新来做好我们对品质的要求。
　　非常欣慰的看到，塑料大家觉得这是一个严冬，我们更应该通过我们自主研发，通过对于国外先进技术的吸收和消化，使我们自身的创造力得到提升，用创造力来达到我们的目的。通过这一点我们相信在咱们现在8月份已经开始了整风运动，国家也在提高门槛，对我们来说就是机会，我们有了质底线，就可以在竞争中，创新赢得我们客户的尊重。
　　主持人秦海岩：下面李总，然后再听国外的观点。
　　李辉：我说两点，我们公司本身是做风电系统，风电技术跟常规装备不一样，他涉及到电机、控制，传统就是一个电机或者是加变频器。总是把自己或者风电技术看成是很复杂控制技术。如何去控制，控制系统里面在技术创新是很多的。第一控制系统很坏，可以影响我们各个部件，包括齿轮箱、传动电，如何进行我们功率平滑，对电网的影响。现在提出18赫兹也希望可以运行，这方面希望在控制系统方面来提高所谓大家都谈到电网友好型的机组。我认为在控制系统方面从我们的怎么样跟零部件的协商，然后跟电网的友好，实际上现在我们也正在做所谓的一个运行模式上，希望跟控制系统、电机、电流器一起来进行设计。
　　另外在设计方面跟整机厂更多进行合作，现在我们提出理念就是因为现在整个整机厂有很多供应厂所谓的选择，控制系统有好几家。现在提出理念希望我们提供平台是通用性，无论是接口，相应数据采集，他可以去匹配其他的比如变频器、相应的电机。一个是技术上，一个是整个运行模式上都存在很多的创新。
　　主持人秦海岩：我们请ABB的老总关于创新谈一下。
　　Jari Tukia：非常感谢，我觉得研发是我们公司的根本，我们公司非常着重于开发新的产品，新的技术，我们特别感兴趣的是风电行业发展，而且我们也非常关注价格与质量关系，我们也希望能够找到相关问题的解决方案。我们觉得我们非常受益于从过去30年当中学习相关经验教训，以便更好开发我们产品。关于风机质量涉及到整个系统，每个零部件都非常重要。要把恰当的零部件有机整合在一起是非常重要的，我们需要关注相关的开发标准，同时永远以质量为第一要素，而且我们觉得以前我们是不断改善质量。
　　主持人秦海岩：我们把下面的时间留给听众。没有提问的话我来问。刚才谈了竞争，谈了创新，我觉得质量最近也是风电行业比较热点的一个问题。这么多质量，到底深层次原因是什么？有没有什么更好的办法来解决这些问题？
　　董万里：的确十一五期间我们国家风电质量出现很多质量问题，质量问题表现现象基本都在零部件上。我觉得还是我们对风电行业的认识不足。再加上我们的基础原材料，这两个方面，我觉得我们是感觉到体会比较深刻一些。
　　从技术角度来讲，因为发电机是一个传统产品，从技术角度来讲没有什么难的。那么永机电机在十一五期间随着高铁的快速发展，引进了世界上所有的先进的发电机技术，现在基本上在风电行业进行了移植和创新。我们自09年之后，我们的发电机的质量就大幅提升。应该讲我们现在非常有信心，我们的差别可以和世界上所有先进的企业和一流企业技术、质量相媲美。
　　刘建国：刚才主持人提的这个问题，我觉得当前品质最深层次原因我个人认为两方面，一个就是技术，一个是过程。当我们在快速发展的行业里面面对快速增长的市场，对一些技术环境和整机概念把握很好，包括整机概念下面子课题把握不好的话，也会出问题，小问题会变成大问题。这也是有很多例证。第二是过程的控制，在风电这样高速增长的过去几年当中，把握商机是每个企业最高的指导选择。在快速增长时期里面，我们把过程控制住了，过程的失控会暴露出问题。第三实际上我觉得最重要，刚刚钢了创新，其实我们不断技术创新是降低我们成本和提高我们品质的基本保障。
　　主持人秦海岩：谢谢各位，最后每人说一句话，今天我们谈了竞争、创新、质量，我觉得对一个行业、企业来说都离不开这三个词，这是行业发展、企业发展最主要三个方面。在座每个人用一句话，未来中国风电产业发展你们最期待是什么？最想解决的是什么？
　　刘建国：我们要既有国际化的视野面向全球市场，用技术去实现我们的价格、利润、客户的认同。
　　Jari Tukia：我非常同意你们的说法，许多的客户企事业在国际化，所以户更多的关注质量，我觉得对于我们这个行当来说质量竞争是第一位。
　　董万里：坚信我们的行业会越来越理性、越来越规范。
　　应太福：说一句话的话，75米的大叶片以及更大的转子，在中国我们可以生产更大的叶片，因为以后的风机是3、5兆瓦，甚至更大的风机，我们觉得更长的叶片更大的转子就是行业解决方案。
　　张定金：企业用心做好质量、创新和服务。
　　Anders Torud：盼望着能够在中国开展海上风电的开发，我觉得我们这些企业在不断学习，我们正在开始学习海上风电开发方案，我们也在试图解决相关的问题。我们觉得海上风电会带来更多的问题，因此我们非常盼望这方面跟中方开展合作。
　　李辉：风电市场从量到质的转变，希望尽快的转变，在大家比较公开或者说公平信息平台上面竞争，从我们自己本身控制系统来说，我们希望从控制系统角度提高我们风电机组高可靠性、高可用性以及低的维护。
　　罗虹：我相信一方面是中国对环境的要求，一方面是风电本身竞争，我对风电行业很有信心。
　　温剑波：品质决定未来，我们应该以我们品质为核心，以我们社会友好为已任，以创新为动力，以客户为客户增值为我们目标。把中国创造屹立在世界之上。
　　陈淳：坚持信念，抱团过冬。
　　主持人秦海岩：让我们以热烈掌声感谢再台上就坐各位老总、嘉宾，这节就结束了。