“行业洗牌”
业内人士认为,在宏观调控大气候下,企业间价格战不可避免,盈利前景不容乐观。
从宏观大局看,“十二五”时期,决策层发展风电决心未变;同时希望到2020年陆地风电的成本与煤电持平,其后风电将逐步脱离国家补贴。因此,“降低成本”将成为风电行业未来发展面临的新“瓶颈”。
记者采访了解到,年内在风力发电装备制造业,人才流失、高管辞职的情况较多。这些情况或多或少与风电行业危机有关。
韩晓平认为,未来2-3年将是行业“洗牌期”。
“远思维”
专家指出,风电项目要在逆境中求得发展和壮大,有选择地增加研发投入,靠技术进步取得核心竞争力是关键。
李进泽等专家建议,国家应该鼓励风电新技术研究和应用,应通过资金扶持等手段支持企业、高校和科研院所研发、改进工艺和优化技术线路,争取尽快解决制约风电产业的质量和原材料等“瓶颈”问题。
在风电场运营方层面,一些专家认为,行业可持续发展另一个关键点在于重视质量和夯实基础,要转变奢望靠风电“暴富”的想法,树立坚守、长远发展的“远思维”。
中国华电集团湖南郴州风力发电有限公司经理关然负责运营管理湖南风力发电项目——华电仰天湖风电场。关然告诉记者,“华电”选择在因开发难度大而乏人问津的湖南省建设高山风电场。事实证明,华电这一选择经过深思熟虑且眼光独到。
华电仰天湖风电场综合投资达到每千瓦12000元,高于目前山地风电场8500元左右的水平。
记者看到,风电场盘山公路、机组之间连接公路,宽阔厚实堪比干线公路,急弯处还开辟出数百平方米见方的缓冲带,为运送各种风电超大型零部件和设备预留了空间。
风机装到哪儿,路修到哪儿,方便了山民出行,也为风电场赢得了“人缘”。矗立在山间、隘口的风力发电机基座下,护坡和排水系统一应俱全,可以抵御雨季突然来袭的山洪和泥石流。
虽然风场投产较早,但“南车时代”风电机组设备配备了尖端的低电压穿越部件,从一年多满负荷运行看,故障率低。
专家指出,以高山风电场为例,稳健运行的风电场需用大约12年时间收回投资成本,全寿命周期剩余年份才能收获利润。因此,风力发电是长线投资,要有长远眼光,要经得起运行强度和时间的考验。