截至2011年12月31日,华电能源牡丹江第二发电厂发电量累计完成51.2449亿千瓦时,超额完成449万千瓦时;利润总额、综合厂用电率、供电煤耗、综合供电煤耗等硬性指标全面完成并有大幅度优化;年内实现3个安全百日,实现安全年;保持省级文明单位标兵称号,并成功跨入“全国文明单位”行列,圆满完成了厂二届一次职代会确定的效益、安全、文明单位创建等目标,向上级单位及全厂员工上交了一份满意的答卷。
一年来,该厂以减亏增效、健康发展为目标,完成了一系列大事。一是顺利召开厂二届一次职代会,为全年工作有效开展指明了方向,奠定了基础。二是举全厂之力圆满完成职代会确定的各项目标任务。三是顺利完成四台100MW关停机组资产处置工作。四是构筑了“大安全”格局,保持了安全生产稳定局面。五是深入开展“创先争优”活动,促进了企业各项工作有序开展;
以团结协作、构建和谐为目标,收获了一系列喜事。一是喜获“全国文明单位”及首批“省级劳动关系和谐企业”称号;二是高标准地通过了星级企业创建管理评价检查,有望保持华电集团公司三星级发电企业称号。三是在华电能源公司首届职工综合运动会上,喜获团体总分第一名并囊括赛会设置的所有奖项;
以创新管理、本质提升为目标,干成了一系列难事。一是建立了多层次、多渠道的煤炭供应结构,保证了煤炭供应。二是实现了300MW机组锅炉100%烧褐煤,全年累计掺烧褐煤85万余吨。三是圆满完成机组大小修任务并创造了300MW机组大修后连续安全运行180多天的纪录。四是#8、#9机组高水平通过达标投产验收,并落实了脱硫电价。五是最大限度地提升供热盈利能力,通过开展“向把手要效益”等活动,使供热边际贡献有较大幅度提高;
以挖潜强企、惠及职工为目标,做好了一系列实事。一是妥善解决了厂区家属区环境规划、家属区冷热水供应及冬季采暖等问题,有效改善了职工工作和生活环境。二是合理调整职工薪酬分配结构,制定并实施技师、高级技师、首席技师选聘制度,鼓舞了士气,提高了干劲。三是成立综合产业部,推动循环经济产业走上专业化、规模化、市场化运作模式。
新的一年,该厂全厂干部员工将以更加饱满的热情,更加务实的作风、更加坚定的信心,迎接新挑战,创造新业绩,实现新突破。