王松：明阳风电用金融价值链延伸产业价值链 拉动风电产业做大做强

明阳风电集团副总裁王松。

　　明阳风电是目前中国最大的民营风机制造商，装机容量居国内前五。短短四年的时间，明阳风电从一个注册资金只有3000万元的民营企业，一举成为跻身纽交所、市值产值双双超百亿的国际化公众公司。在创造中国风电行业的神话的背后，明阳风电是如何运用金融杠杆推动企业高速发展呢？2月27日，明阳风电集团副总裁王松在2012天津风电产业创新论坛上对明阳风电的融资创新模式进行了详细的介绍。
　　王松认为，在当代，金融资本的全球整合至关重要，明阳风电做出了有益尝试。明阳风电以股权融资方式先后引进国际、国内资本，并以产业创新获得银行授信，为企业技术转型升级及产能扩张提供了可靠的资金保障。
　　2009年，明阳风电建立金融租赁公司并完成中国风电行业融资租赁的第一单，开创了行业先河。王松说，明阳风电采取两种租赁模式：一是直租，由租赁公司采取装备给业主，在保障风场正常运营的情况下，减轻业主购置大型装备一次性的支付压力。二是售后回租，并收回款项，可以有效帮助业主回收资金。王松表示，明阳风电通过与金融机构合作，陆续逐渐为运营商提供
　　整体解决方案，解决客户资金问题。这已经成为一种新的商业模式。
　　据王松介绍，明阳风电在融资租赁以外，围绕风电上中下游全产业链，开展了金融租赁、海外上市，国资项目融资等多方面合作，拓展了全产业链的业务合作模式。通过金融价值链延伸产业价值链，拉动风电产业做大做强。