集精锐，探未知，创未来——润源谈经编织造企业未来如何发展？

　　面对经济危机后的强势反弹，许多经编织造企业欣喜不已，整体形势一片大好。但是这样的大好形势下，我们也要看到我们存在的问题。机遇是有，但是机遇与问题并存。大的方面我不说了，我就简单说一点我们行业内部的问题。在行业内部，除了国内经编制造与卡尔迈耶的水平仍然存在着差距之外，缺乏专业设计人才与企业间的不当竞争成为阻碍经编产业健康快速成长的两大顽疾。
　　1.专业设计人才的缺乏使经编织物的样式更新缓慢。
　　我们不仅缺乏经编专业人才的培养方式，经编技术的基础也同样缺乏研究，所以导致经编织造企业的开发成本较高。另外，对经编织物的应用的研究力度也不够，直接使一些不愿投入开发成本的企业，采取效仿的手段，去仿制其他具有设计能力企业的花型，与之竞争，这些企业成本低，相对来说具有价格竞争优势，从而给设计单位带来巨大的损失。最终导致整个行业的设计能力的发展受到挫折，开发能力下降，同时使经编企业的新型花型渐渐趋向于单一化，新产品减少。曾经有一位老总叹苦道，他们企业刚开发出一个新花型，没过两天，市场上就有相似的花型，仿效之快，令人瞠目结舌。
　　2.企业的不当竞争使经编织物及档次的质量有所下降。
　　不少企业采取薄利多销的方式，只要有利润就卖，结果使整个经编行业陷于无序的价格竞争状态，从而形成一个可怕的恶性循环：因价格低而导致利润下降，为保证利润而不惜降低产品成本，因产品成本降低而影响产品质量。就这样，经编织物的质量在总体上并没有因为先进设备的引进而有显著提高。
　　三、经编织造企业未来如何发展之路
　　明朝开国皇帝朱元璋攻入金陵城时曾请教过李善长该如何发展。李善长道出了为后世传颂的“高筑墙、广积粮、缓称王”九字箴言，本文将其作一简单改动，及集精锐，探未知，创未来！这九字就是未来经编发展法宝。
　　1.何为“集精锐”？通俗来讲，就是把好的东西集中在一起；深一层来说，就是“人–机器–环境”。
　　首先说人，万物如何发展都离不开人，人永远是企业发展的重中之重。润源公司不惜一切代价招纳和培养各种优秀人才。2010年，我公司还成立了润源经编企业大学，专门用于对公司员工及客户进行全方位的培训，目的就是为公司、为客户培养优秀的人才，只有精锐的人才方队，才能造就辉煌的未来。其次说说机器，润源公司于2009年开始斥资1亿元建造了企业研发中心，目的就是为了整合各方资源，加强研发力量，为研发高技术含量、高附加值、高品质的的经编机械夯实基础。而就经编织造企业而言，大家在机器方面，就是要引进高端经编织造设备。在人与机器都达到精锐的前提下，我们再为他们创造一个良好的环境，这样，我们就打造了一艘精锐的航母，于是我们就开始劈风斩浪，探索未知。