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上纬:打造“树脂专家”

2012-08-02 来源:《风能》 浏览数:735

  目前,上纬的营运据点主要是台湾、上海和天津,而其中的台湾和上海公司拥有相当雄厚的科研团队,这两个地区的研发人员已经达到50 多位。虽然上纬一直将台湾作为“R&D”(研发与生产)中的“R”这一端,但是在上海,公司特意建立了一栋4000平方米的4 层小楼,作为在大陆科研团队上的投资。而且,在这个4000 平方米的研发大楼里,总是有很多以前的客户或是潜在的客户来参观,上纬对这种透明度一直很有信心,其始终认为这样可以让公司永远保持创新的心态,不断进步。在科研上,林雍尧表示,公司每年都会拿出营收目标的3 个百分点投入在这一块。
  在2011 北京国际风能大会暨展览会上,上纬的产品和边会活动都取得了很大成功,其带来的新技术理念也得到了很多风电企业的认可。林雍尧解释,从企业营收、技术、客户需求以及产业发展各个方面来看,上纬在风电领域也有了自己的路线,力推叶片碳纤维复合材料,以减轻大型风电机组叶片的重量。在风电领域,上纬的目标是力争成为中国叶片材料最主要的供货商。
  诚信为纬
  由于上纬生产的材料广泛地应用到风电、化工建材、汽车材料、卫浴建材等生产生活的各个领域,产品很小的纰漏都可能造成严重的后果。譬如用来盛放危险化学物品的普通大型储罐,如果出现质量问题,后果不堪设想。因此,“诚信为纬”一直是上纬与客户合作的终极理念,这种诚信不仅表现在公司的产品上,更表现在公司服务客户的诚挚态度上。
  在刚刚进入大陆市场的时候,很多客户对上纬的材料如何测试并应用到他们的产品中并不熟悉,有些甚至连如何制作试片都不清楚。对此,上纬专门培养了十多个工程师,专门为客户去验证他们的材料,甚至是验证竞争对手的材料。上纬对客户的服务有两个特点:第一,对任何客户,上纬都是倾公司之力,领导带头,牵着员工一起去处理,而不是交给某个业务个人单打独斗。
  林雍尧回忆,在跨入风电行业的前三年,每一个客户都是老总带着员工从敲门开始,一直到实验操作。他认为,这样的过程可以让员工对自己的产品有更好的认识,而且能给客户提供前端和后端的服务。虽然上纬产品的检验过程一般都比较顺利,但不免也有项目数据出错的环节。对此,上纬公司一直给员工灌输一个观点:承认并纠正错误只是打到了59 分,还不及格;进一步向客户解释错误的原因以及为客户解决问题才更关键。在说起这方面的事情时,林雍尧有点惋惜却又掩饰不住兴奋地说:“当年我们公司培养的工程师很多都被客户用两三倍的薪金挖走了,不过当年的工作伙伴成为今天的客户,我们更有底气,因为他们深知上纬的经营理念。”上纬对客户服务体现的第二个特点便是永远熟知自己客户的需求,就像一艘船一定熟知自己要出海的港口和管道一样。因此,上纬要求员工在具体的项目发展上一定要确立明确的合作对象,要深入地与客户保持沟通和联系,只有这样,公司生产的产品才不会是实验室里凭空想象的东西,才能更好地契合客户的需要,这样公司自身产品的价值才能实现。
 

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