大唐风电的微观世界

　　过去5 年，调整电源结构做大产业规模，是电力巨头投资风电的共性。2010 年风电累计装机容量位居亚洲第二、世界排名第八的大唐新能源，除了做大还做了什么？
　　持续6 年的风电“好时光”会在2012 这一年转向吗？
不断出现的风电问题，使得这样的疑问像幽灵一样徘徊在中国风电的天空，有些业内人士为此“忐忑”或悲观。
　　但是，也有一些业内有影响力的人士认为中国风电进入新一轮的发展时光，质量和效益是其中的两个关键价值点，而以往看重的规模和速度则不再是风电开发商的首选。比如胡永生就是持类似观点的业内有影响力的人士。胡永生是中国大唐集团新能源股份有限公司（以下简称大唐新能源）的总经理，他领导的这家公司隶属大唐集团公司。
　　这位从零开始将大唐风电装机容量提升到亚洲第二、曾因大雪封山和“白毛风”受困达里4 天4 夜，与外界失去联系而“不得不数着面条下锅”的总经理，对风电发展有着独特的体验和感悟。他说：“在什么样的形势下做出什么样的事情最能考量风电弄潮者的智慧和能量，中国风电爆发式发展到今天的规模，的确到了一个必须要重视效益的时间节点，对开发商来说尤其如此。”

　　2004 年8 月，胡永生由通辽市电业局调入大唐赤峰赛罕坝风电公司，从舒舒服服的副局长变成了艰苦创业的总经理。那时的胡总经理，看上去像“一个夹着皮包跑风电场前期的项目人员”。胡永生到大唐之前，大唐风电装机是零。从2005 年8 月12 日首批机组并网发电到2011 年6 月30 日，大唐风电装机容量已达414.2 万千瓦，开发区域遍布全国30 个省区。
　　一位接近电力巨头高层的业内人士告诉记者，与以往不同的是，2011 年电力巨头们相遇时大多会问对方火电“亏多少”，但无论问还是答都显得漫不经心。可是，当巨头们谈到风电赢利的情况时却无不显出对风电效益的格外关注。这位业内人士称，风电母公司看重风电效益，对风电健康发展会起到积极的传导和催动作用。
　　据大唐新能源发布的2011 年中期业绩报告，2011 年上半年实现归属母公司净利润4.16 亿元，同比增长105.24% ；主营收入超过18.59 亿元，同比增长78.17% ；售电量达到37.19 亿千瓦时，同比增加70.39% 。