大唐风电的微观世界

　　在大唐集团公司（简称大唐），没有谁比胡永生更清楚大唐风电的细化管理。与其说是大唐风电的细化管理，不如说是大唐风电的微观世界更接近事情的本质。这是记者完成对大唐风电采访以后的基本感受。大唐风电究竟是一个怎样的微观世界？
　　回首找电量
　　对大唐风电而言，回首过去建设的每一个风电场，就是在以往的技术或管理局限中寻找可以挽回或拯救的电量，使其成为大唐风电效益的一个增长点。胡永生回忆说：“大唐风电始于赛罕坝，可以说赛罕坝风电为大唐这个电力品牌增添了清洁能源的亮光。”
　　现在看来，赛罕坝风电场不仅仅是大唐发展新能源的里程碑，也是中国风电发展史上的一座地标。大唐（赤峰）新能源有限公司安全监察保卫部副部长张伟告诉记者，与最先进入赛罕坝的风电“先行者”相比，他算吃苦相对少些的后来人。即便他在由火电厂调入赛罕坝风电公司时，胡总对他有过“能吃苦就来，否则想也别想”的忠告，他也做好了吃苦耐劳的精神准备，可真正进入大唐风电创业队伍以后，那种艰苦还是出乎他的意料。
　　“没有水，4 个月洗一次澡。信号不好，打电话要爬几个山头。风雪弥漫（俗称白毛风），伸手不见五指，项目人员手拉着手前行……”张伟说起过去的艰苦轻描淡写，可是谈起当初大唐人发展风电的大手笔、大气魄，依旧激情澎湃。
　　赛罕坝风电场距离赤峰市约230 公里，位于克什克腾旗赛罕坝一带。一期工程建设时，该地区的电网结构较为薄弱，多为66千伏线路。
　　胡永生考虑，无论现有的规划容量还是远期的扩建，就近接入乌丹220 千伏变电站是最佳选择。可是，赛罕坝并没有到乌丹的220 千伏线路，怎么办？

大唐赛罕坝风电场

　　自己建！这个想法得到了大唐集团的积极回应。大唐集团投资7961 万元，完成了赛罕坝到乌丹变电站120 公里的线路建设。后来赛罕坝风电场的二、三期工程均通过“赛乌”线经乌丹220 千伏变电站送出。
　　从现在来看，这也是一个有气魄、有前瞻性、有智慧的决策！大唐（赤峰）新能源有限公司（简称赤峰公司）计划与投融资部部长吴永刚向记者谈起大唐“赛乌线”时使用了溢美之词。他说，这条线像高速路一样带动了大唐风电的高速发展，也使大唐风电享受到了财政补贴政策。
　　大唐公开资料介绍：“目前，赛罕坝风电场是世界最大的在役风电场。”那时的赤峰赛罕坝风电公司只是大唐集团公司的三级单位，也正是这个三级单位承载了大唐集团做大风电的理想和目标，历经两次衍变和重组，终于在2010 年12 月17 日在香港联交所挂牌交易，成为境外上市公司。
　　回顾大唐风电做大的历程，胡永生深有感触地说，中国风电有其自己的发展国情，如果开发商没有在特定的利好时期做大，也许就失去了做强的机会，毕竟规模可以为未来的做强之路提供持续改进的空间。在胡永生看来，风电场的管理和技术是开发商做强风电的两个基本支点，在风电场建设的初期尤其如此，但他对风电技术的感受是从赛罕坝风电场一期工程开始的。
　　赛罕坝风电场一期工程全部采用Vestas公司制造的V52—850 型变桨距机组，那时的Vestas 公司十分重视风电机组技术的保密性，对一些重要的技术问题不希望中方介入，致使正常的监理工作也无法进行。胡永生身边的技术人员体会到要在外资制造商身边学习风电技术并不是一件容易的事情，而提高风电场专业技术人员运行维护水平是必须要做的事情。保护风电机组制造商的核心商业秘密无可厚非，可是，风电场项目业主也必须通过机组调试熟悉机组的各项指标。于是，“胡永生通过强化风电场管理，为赛罕坝风电场专业技术人员创造机会，最大可能地参与机组调试，掌握了一定的技术。”当年一位在胡永生身边的技术人员回忆说。