在谈到发电集团的整合让独立风电整机制造商能分到的市场蛋糕越来越小时,大唐新能源副总经理胡国栋说:“没有办法,市场就是这样。”
但也有制造商对这类整合表示了担忧,称:“这种看似以完善产业链为目的整合,非市场行为的色彩更浓,无非是在自己砌起来的围墙外面又砌了一堵墙而已。”
在胡永生看来,大唐集团收购风电整机制造商并不会影响大唐新能源发展风电的开放心态。任何有助于引发、助推大唐风电创新发展的技术因素或解决方案都会在大唐新能源得以落地,无论是自有创新还是外来创新。比如,胡永生一直期望通过可靠的信息化策略,实现
风电场“无人值班、少人值班”,“安全运行、确保应有发电量”的运维理念。
具有火电厂、电网领域工作经历的胡永生也能从过去的经验中思考风电发展的未来。在他想来,有没有一种风电场方案可以像火电一样,不依赖设备制造商的维修服务也可以实现想要的维护和电量?其实,这不是一种简单的行业比对,而是一种生发创新思维的联想。
直到2011 年初春的一天,胡永生和张雷(远景能源总经理)谈到了风电场智能化管理,两个人很有“英雄所见略同”的感觉,其实那时远景能源的“远景智慧风电场解决方案”已经出炉,只是没有进行市场推广。看重风电场智慧未来的胡永生决定引进这一方案,并在环境恶劣的达里风电场进行试点。
“远景智慧风电场”究竟是一个怎样的解决方案?
在赤峰公司,丛智慧告诉记者:“智慧风电场比我们现有的信息系统更为完整,尤其是风电机组检测在线预警系统能够及早发现故障,而且可以针对故障推出相应的工作包,如果维修人员到了现场发现工作包里几种解决方法不适合,而维修人员采用自己的方法解决了问题,那么维修人员就可以把自己的解决方法写进这个工作包。其实,这就是一个学习与创造的智慧过程,一些知识和技术都会沉淀在‘智慧风电场’的系统中。”
在达里风电场场长王欣看来,他最为担心的是大雪封山之后机组发生零部件故障,因为车辆无法行驶,零部件更换成为一件难以完成的事情。令他遗憾的是,他担心的事情几乎都在大雪封山之后发生。现在好了,“智慧风电场”的在线监测系统可以对机组故障提前做出预判,问题部件完全可以在大雪封山之前予以更换,以保证风电场应有的发电量。王欣告诉记者,采用“智慧风场”方案之后,可以将损失电量的具体因素细分出来,以便找到保证发电量的对策。“比如一台风电机组的可利用率为97%,而失掉的那3% 究竟是怎样的一个状况,这也可以在‘智慧风电场’方案中得到精确的数据答案。”
“智慧风电场”可以智慧地提升风电场资产的利用效率,创造性地提升风电场发电能力,对于风电“友好并网”也是一种技术支持。其实,在风电并网难及电网限电的困境下,大唐新能源早就启动了“电网友好型风电场”建设项目,2010 年8 月东山风电场通过东北电网公司验收,成为国内首家“电网友好型风电场”。目前,大水菠萝、西场风电场等项目也已具备了 “电网友好型风电场”的验收条件,只待电网方面的验收。在胡永生看来,“电网友好型风电场”建设能够满足电网对风电场并网全部的技术要求,虽然技术改造费用较大,但也可以赢得电网公司优先安排风电场负荷送出,拓展了风电送出空间。