博世力士乐：静水流深

　　特质三：“业精于专”
　　一个成熟的企业，能时刻把握自己的方向，不会被市场潮流冲昏头脑，也不会膨胀得以为自己无所不能。统观存在百年的企业，无不专注于特定领域，因专业而闻名于世。
　　时下，中国风电行业流行产业链“通吃”。博世力士乐不为所动，也并未感觉到整机企业开展齿轮箱制造业务对自己构成太多威胁。王贵轩副总裁喜欢用汽车行业来举例子。在他看来，无论多么优秀的汽车企业，包括奔驰、宝马、通用以及大众，都要采购70% 到75% 的部件产品，而自己只做发动机、底盘和外壳。为什么具有百年历史的汽车行业，还要做如此细致的分工？是因为每一个细分领域都有一家比自己更专业的公司，不单有技术、还有规模，这样就更加经济。随着市场的逐渐成熟，风电行业也会在社会分工上更加细化，从宏观经济上来讲，这是必然趋势。
　　博世力士乐通过具有专利权的扭矩分流技术提高了齿轮箱的稳定性，参与了某整机企业5 兆瓦机组齿轮箱的联合研发，制造出来的7兆瓦齿轮箱比同类别产品减轻了10 吨的重量，这些已经是在中国市场不错的开始，它并不想自己造出一台风电机组来。
　　特质四：济世情怀
一个公司不管创造了多少财富和就业机会，如果不能“兼济天下”，在层次上总归是欠了点火候。而从某种意义上讲，社会才是公司的终极客户。博世力士乐是能够很好理解这个命题的公司之一。
　　一个不太为人所知的情况是，博世集团绝大部分的收入并非由博世家族管理，而是将收入的93% 交由一个基金会管理，目的是将财富的流向更直接地指向社会。2011 年4 月博世正式成立了 “博世中国慈善中心”，计划每年预算约2,500 万元人民币，博世力士乐公司作为博世集团的一份子，同样积极参与中国社会公益事业的建设，支持中国教育发展和扶贫事业。
　　博世力士乐的社会责任感，不但体现在有形的财富上，也体现在无形的贡献中。据王贵轩介绍，2011 年1 月6 日，在北京人民大会堂举行的“中华环境友好企业（单位）”授牌仪式上，有39 家企业和单位获此殊荣，而其中有11 家企业来自于博世集团，包括博世力士乐（北京）液压有限公司。“公司有自己的一套环境评判标准。任何一个厂，不通过博世内部环境标准的评判，是不允许生产的，这个评判比国家标准要严格得多。”作为亦庄工厂的建设者之一，王贵轩深有感触。该套标准的核心就是能源利用效率和单位排放指标，公司有专门的部门（HSE）负责员工健康、安全与周围环境保护，并直接向总裁汇报。公司每年在年度预算中设有专项环保资金，环保行动计划到未来3 年之后。“希望125 年以后，我们的子孙也有工作可做，这是真正的社会责任。”
　　博世力士乐位于北京亦庄的工厂，已于2010 年投产，二期建设计划正在酝酿当中。采访结束时，王贵轩邀请记者有机会去他的工厂，看看他亲手栽下的树。