天津瑞能电气：强素质显优势 助力风电产业

　　在经历了跨越式的发展之后，中国风电产业步入了一个转型期，整个产业链都在遭遇着严峻的考验，作为行业中有着丰富经验的电气系统整体解决方案提供商，天津瑞能电气有限公司（简称瑞能电气）如何看待这种行业变化？公司自身将如何进行调整？并将以怎样的产品和服务进一步推动我国风电产业更好更快地发展？带着这些问题，本报日前采访了瑞能电气战略市场中心总监刘羚。
　　“寒冬”之际养精蓄锐
　　记者：受困于弃风限电、产能过剩等原因的影响，我国的风电产业特别是风电设备制造业遭受到了很大的冲击，行业转型期的到来使得企业面临着各种各样的新问题。那么，瑞能电气是如何看待风电行业这种变化的？
　　刘羚：风电行业经过前几年的大发展后，随着各种问题的不断出现，行业调整是在所难免的。在这个行业调整期里，企业处于一个优胜劣汰的阶段，其实每个行业都会经历这样一个时期。即为起初时期企业数量少、利润高，随着逐利性资本的进入，企业数量会激增，产能过剩导致价格战愈演愈烈。在这个过程中也会出现大的寡头企业，其优势明显，但市场不会被少数的大企业垄断，还会显现一些新空间，这样就会给一些发展速度较快、在产品或技术上有独特优势的中小企业提供机会，而后由这些中小企业与大企业组成完整的市场格局，相互制衡。
　　虽然风电行业目前处境很艰难，企业面对来自现金流上的压力很大，但从国家能源局上半年对于风电项目的核准数量来看，国家对于这个产业的支持力度依然很强，风电产业的市场依旧潜力很大。
　　记者：行业变化，瑞能电气受到的影响程度如何？公司又是如何应对这种变化的？
　　刘羚：现在产品销售出去，回款期会很长，因此导致全行业都处于一个资金链比较危险的时期。瑞能电气也在想办法解决这方面的问题，经过与客户、银行等不断沟通和努力争取，目前来看，我们是没有太大问题的。虽然订单较往年少了些，但今年仍能够保证公司盈利。除积极开拓市场、解决现金流外，瑞能电气将更多的注意力放在了企业内部，比如自己的生产环节、技术环节、管理环节等等，其实行业整合期有助于我们更好、更快地发现问题、解决问题。
　　这个时间段里，我们细致地比较分析了国内外不同厂家的电气电控产品及技术特点，并结合我们自身产品在国内多个不同环境风场中的运行经验，做到了提升技术、产品升级。今年下半年，瑞能电气就成功地推出了全功率变频器REverter-F系列产品，此系列产品具有完全自主知识产权，是同等功率变频器中体积最小的系统，可满足现场单人单机维护作业，维护成本低且便捷。
　　同时，我们还积极组织员工培训，增强员工的各方面素质和能力，在“寒冬”之际养精蓄锐、整装待发。此外，公司还进行了全面具体的市场调研活动，包括风电、太阳能等可再生能源领域，这给公司今后的发展增强了信心、明确了方向。
　　自主创新 以客户需求为导向