金风科技武钢：风电长跑热身

　　全球化时代，没有仅仅依靠单一国家资源和人力就能做的企业，需要整合全球的优质资源，从人才到技术到供应链到生产到项目管理到运维，学会利用全球各地区的优秀资源，发挥好资源整合利用的协同作用，最终将这种整合的价值落实到一个个精益的产品上，为客户发现和创造价值。
　　政策支持
　　风电行业需要国家提出明确的战略和导向，让行业发展有章可循。此外，政策要保护投资商的利益。投资商是产业链的龙头，如果投资商的利益受损，那么整个产业链都会受损。
　　投资商的电费不能及时得到支付，就会引起三角债。现在风电整机制造企业包括龙头企业的风机制造业务都在亏损经营，长此以往，企业就没钱去做研发和质量改进，最后必然导致整个行业产品提升不够、设备质量下滑，伪劣产品层出不穷，行业发展也会出现极大的风险。
　　国家能源局自去年以来的一系列举措，在行业调整过程中起了至关重要的作用。规范审批流程，避免投资商未批先建、建成以后等着电网建设的行为；严格上网设备的技术规范，要求风机进行低电压穿越改造等，有利于风电的并网；考虑到未来市场发展的不均衡性，放缓对“三北”项目的审批，加快南方项目的审批，这是非常好的导向；国家能源局还推动风电运行数据的透明化，向行业传递真实的信息。
　　企业破局
　　行业的变化和调整对风电企业是挑战。但企业需要接受挑战，实现产品质量和性能的提升，在中国制造“谁打质量牌谁就有未来”的长跑理论指导下，风电企业诚实守信才能得到广大投资者的认可。
　　对金风来说，结构调整未必是坏事。过去一年企业利润大幅下滑，风机制造业务面临亏损，但在困境下，金风越要加强精细化管理能力，要加强研发的投入。金风今年推出的新版93低风速机型又给客户带来了很好效益。
　　这次行业调整，金风科技对自己也有进一步的思考，行业经历困难，我们更要在诚信、产品质量、安全等方面严格地要求自己。我们作为供应商，提供给客户的价值应该是通过20甚至25年风电机组全生命周期来体现，如果我们只提供短期、低价的设备，却附带长期的、巨大的维护和大修成本，这种做法将破坏开发商的投资收益结构，给开发商带来非常大的风险。风机价格战非常不利于行业的长期健康发展。