华锐风电迎来巨亏 过度依赖政策与政府支持

　　过分追求扩张速度
　　华锐风电曾经创造了跨越式的成长奇迹，但是过分追求速度与规模的激进发展思路，给企业的持续成长埋下了一颗颗暗雷，随着疯狂跑马圈地下的技术、管理、质量等方面缺陷的一一爆发，企业自然就被卷入了漩涡。
　　事实上，变流器、控制器等风电核心技术始终掌握在欧美企业手中，华锐风电与其他本土企业一样，是通过向国外买技术进行组装来发展风电。为了快速成长，华锐风电在研发上走的是一条冒险的技术豪赌之路。它从德国富兰德公司引进的1.5兆瓦风机技术，在当时就不是一种十分成熟和主流的技术，之前是生产了30台风机。针对技术上的缺憾，华锐风电“技术不足客服来弥补”，培育出国内最庞大的售后服务团队，要求他们在业主发现故障前找出问题，解决问题。华锐风电为此支付了高昂的成本。
　　华锐风电这种做法引发业界质疑是用速度掩盖问题，但是无法一直掩盖下去。“2年质保期内免费修，但剩下的18年呢？如果一台风机要不断追加维修成本，客户会怎么想？”
　　张家口、酒泉等地先后发生的数次安全事故，则又揭示了华锐风电在高速扩张中质量与管理方面的缺失。
　　更令人难以理解的是，2011年行业急刹车之后，“冒险家”韩俊良却一如既往地选择扩大员工规模和基地建设，要在海上风电和海外市场上孤注一掷。“过去的事情证明我是对的，未来的事情也会证明我现在的决策是对的。”韩俊良的这份自信，被残酷的市场和收紧的政策击得粉碎。
　　对于风电企业而言，库存与应付账款相比业绩亏损更为致命，盲目的冒进就让华锐风电被高库存与高应付账款压得喘不过气。截至2012年9月，其存货金额达到85亿元之多，而该年一季度末，其应付账款高达100亿元，几乎与2011年全年营业收入持平。
　　与业绩大变脸相对应的是，华锐风电上市首日开盘即跌破发行价，当天跌幅9.59%，随后股价持续下跌，到目前已跌至6元左右。
　　尉文渊全盘操盘华锐风电之后，要想让企业游离漩涡，最根本一点的是要转变发展模式，从重规模转变为重效益，从重速度转变为重质量，从重装机转变为重电量，从而在风电行业的后草莽时代实现理性成长。