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华锐风电:风电巨头陨落

2013-06-13 来源:赢周刊 浏览数:3042

  在虚假利润一事被披露后,华锐风电便爆发人事地震,董事长如走马灯一般频频更换。3月11日,公司创始人韩俊良因“个人原因”辞任;两个月后,从韩俊良手中接过“帅印”的公司大股东尉文渊也闪电离职。目前,来自大连重工(002204,股吧),为创始人韩俊良旧部的王原和刘征奇接任董事长和总裁之位。
  尉文渊的“闪辞”引起了多方猜想,有人指其是因救市不力而黯然退场,有人称其是在公司派系斗争中败北而悻然离去,也有猜测是在为其股票解禁之后退出变现铺路。华锐风电方面称,彼时韩俊良与尉文渊的工作交接属于公司正常换届,而此次尉文渊辞任,也是本着提高公司竞争力、给专业的职业管理人队伍发展空间的原则,在为公司未来三到五年的战略转型奠定良好的组织机构基础。
  但一位从华锐风电离职的销售人员透露,华锐风电高层人事变动或与其原始股快到解禁期有关。华锐风电股份将于2014年初解禁,许多股东考虑的是套现,而辞去职务才可以大规模套现。
  据了解,尉文渊控股西藏新盟85%的股权,目前西藏新盟所持华锐风电4.2亿股限售股的解禁日期为2014年1月13日。
  按照相关规定,上市公司的高管所持股份一般都有一至三年不等的限售期,但如果辞职,则其限售期仅为半年。与在任时“每年减持股份不得超过所持公司股份25%”的硬性规定相比,高管辞职后减持的规模和自由度将大大增加。有分析人士认为,尉文渊此时辞职,意味着解禁后即可减持手中所持华锐风电的股票。
  2011年华锐风电在上交所上市后,持有1.05亿股的西藏新盟作为2006年发起成立的5位股东之一,持股比例10.45%,为华锐风电第四大股东。当初西藏新盟出资额仅1750万元,每股成本仅0.17元。华锐风电上市时以90元/股高价发行,尉文渊当时持股的账面价值一度超80亿元。虽然股价下跌导致账面财富不断缩水,但如果以目前价格抛售,西藏新盟仍将获利近24亿元。
  事实上,上市高管在所持股份解禁前半年的关键节点闪电辞职,在A股市场并不鲜见。最典型的莫过于碧水源(300070,股吧),该公司近一年来被高管减持套现高达7亿元,同时离职的高管达到5位。
  根据沪深交易所公布的高管人员股份变动数据,去年共有417家上市公司的1070位高管进行了减持,合计减持约9.5亿股,套现金额约113亿元,减持股份总量较2011年同比增加近四成。
  疯狂扩张遇到新能源泡沫破灭
  时势造英雄。创始人韩俊良让华锐风电发展成为国内风电行业的巨头,功不可没。在其带领下,2005年底成立的华锐风电,仅用两年多的时间便在2008年便以22%的市场份额超过金风科技(002202,股吧),成为风电行业龙头。2009年,华锐装机容量跃居全球第三。2011年又以90元/股的最高发行价登陆A股。
  业内人士指出,华锐风电前期勇于开拓、积极进取战略的制定与韩俊良的管理才能密不可分。韩俊良是将华锐风电一手打造成业内龙头的企业家,同时也是华锐风电没落的见证者。华锐风电的成功也与风电行业初期的快速发展、公司自身的规模扩张有直接关系。华锐风电的高速成长得益于大型电力国企的“风电大发展”。
  2004年,兼任大连重工机电设备成套有限公司总经理的韩俊良,富有先见性地买下了德国富兰德FL1500系列风机的生产许可证。在其带领下,大连重工完成了1.5兆瓦风电机组国产化配套产业链。而当时国内主流风机机型还是750千瓦,行业老大金风科技也才开始进行兆瓦级风机的研发,韩俊良在起步阶段抢占了兆瓦级风电市场的制高点。
  2005年,已“下海”的上交所首任总经理尉文渊、原南方证券总经理阚治东等资本大佬正在满世界找项目。他们盯上了风电设备制造领域。当时韩俊良也正为资金发愁,双方一拍即合。与资本的结合,让大规模的风机生产制造成为可能。之后,华锐风电赶上国家大力支持新能源行业发展的时机。
  国家发改委曾要求,风电设备国产化率要达到70%以上,否则风电厂不允许建设,这让华锐风电获得发展机会,而风电特许权招标中对大功率机组的青睐,则让致力于发展大功率风机的华锐风电拿到众多风电设备大单。华锐风电于是以令人咂舌的速度攻城略地,一路狂奔,2008年超越金风科技成为中国风电制造业老大,2010年跃居全球行业第二,占据11.1%的全球市场。
  知情者称,华锐风电之所以能在华攻城略地,其关键不在于市场部的努力,而在于韩俊良煞费苦心所维系的政府关系及客户关系。
  时任华锐风电董事长韩俊良同当任国家能源局能源行业风电标准建设领导小组成员、国家能源局能源行业风电标准化技术委员会副主任委员。通过与政府部门的密切接触,华锐风电能比其他同行更敏锐捕捉到政策方向,从而先行一步。
  卓创咨询分析师王晓坤认为,新能源市场早期就是一个政策市场,在什么地方上马什么样的风电项目,由国家能源局和发改委审批,而风电发展所需土地都掌握在地方官员手中,并且新能源利用率也是作为对其考虑的一个指标,因此,韩俊良发展政府关系有其道理。
  更有人称,华锐风电实际只有两个真正意义上的销售员——韩俊良和刘征奇,刘征奇当时是分管销售的副总裁。这两人主要负责与政府和相关企业打交道、拉订单,而其他销售人员仅处理具体工作,几乎不需要开拓市场。

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