华锐风电科技股份有限公司高级副总裁陈党慧:风电竞争日趋理性质量决定市场
回顾这几年,风电制造业低价竞争,甚至做亏损的竞争。从制造业来看,这也许是一个必须经历的过程,只有经过这种激烈的竞争之后,才有优胜劣汰,生存下来的,或者发展起来的企业,以后将更趋理性,这个行业才会逐步走入一个成熟期。
从目前状态来看,中国风电市场已经朝着理性竞争发展。大家可以看到目前风机的价格,从招标价到最后中标价都有一个缓慢的回升。
再从整个产业体系来看,风电上下游所有参与建立一套完整的标准体系很重要。在这个标准体系下,无论是发电商,设备提供商,还是部件生产商,甚至材料生产商,大家都能在这个体系里找到应有的位置。
现在从大环境下来看,开发商在成熟,设备企业也在成熟。在风电市场竞争日趋理性的前提下,建立一套标准体系,整个风电产业将进入良性发展阶段。
总体来说设备制造企业目前还是处在比较困难的时期,华锐有能力克服困难。因为华锐的核心管理层、核心技术层、核心员工还都在,大家会团结一致,把这个难关渡过去。目前华锐现金流还是充足的,运行状况正常。
明阳风电集团有限公司总裁赵学永:避免市场价格战建立风电价值链
中国风电产业要持续健康稳定科学的发展下去,一要避免无序的恶性价格竞争,二要建立科学的风电产业价值链条。
前些年中国风电快速发展,取得了辉煌成就。但应该看到,在市场竞争中存在过分追求价格竞争的弊端。价格战影响了产品质量,事实上我们也为此付出了代价。
从保证风机质量、推动行业健康发展的角度出发,需要从业主、供应商、整机厂等形成一个合理的价值和利益分配链条,要有一个健康合理的结构,没有这个就不能保证风电产业持续、稳定的发展下去。
明阳把风电的发展作为一个战略可持续的产业来做,我们要积极建立可靠的、稳定的质量管理体系,积极发展海外和海上风电两大市场。
上海电气风电公司董事长、西门子风电公司总经理金孝龙:价格战利与弊关键在核心竞争力
在过去几年,在风电市场残酷的价格竞争中,作为投资开发商来说,似乎是最大受益者,但也将成为最大的受害者。
先说受益,是因为把市场整个整机价格拉下来后,收益不错。低价格也有很多好的风机整机供应商。如果不限电的话,每年5万千瓦的风电厂收益都在3000万到4000万以上。再说受害,低价竞争影响产品质量,我预计从现在开始到未来几年里,很多风机将会遇到较大的质量问题,一些投资可能会打水漂。
作为整机制造商,我们不能急功近利,应该静下心来,认识自己的企业,认识自己的技术力量、产品质量,认识自己的工程和售后服务,这样企业才能可持续发展。
中国风电制造商,第一,必须要有自己的核心技术和自有的技术研发体系。我们现在跟西门子有很多合作,整机开发速度比欧洲快3到4倍。第二,重视市场开拓,国内企业应该立足国内市场,放眼世界。我们希望有朝一日与维斯塔斯、歌美飒平起平坐,甚至超越他们。
维斯塔斯中国区总经理郑宗功:中国风电长期看好短期问题有待解决
说中国的风电事业长期看好,缘于“三个成熟、一个缩小”。