东方电气重返风电 或投资控股风电场开发商

 　　东方电气对风电业务整合走出了实质性的步伐，将东方汽轮机和东方电机两个子公司风机销售业务合并，成立直接隶属于东方电气的风电事业部。
　　 “东方汽轮机主攻双馈风力发电机、东方电机主攻直驱风力发电机，此次业务整合可以充分利用现有资源，减少重复投入，提升市场的竞争力。”东方电气经济运行部部长陈力华认为，以前的方式存在一些问题。
　　 重返市场
　　 东方电气2004年进入风电领域后，恰逢风电快速发展期，当时下游客户派人守在东方电气生产区，只要出一台，立即运走。在那种情况下，东方电气以数量提升为主，连续3年产量国内第三、世界第七，忽视了技术改进，先后有一些地方出现了风机质量问题。东方电气集团董事长王计今年6月份接受记者采访时称，这使得后来东方电气放弃了对数量的追求。
　　 此前披露的2013年前三季度报显示，东方电气前三季生产风力发电机组134套（23.75万千瓦），而2012年前三季度，生产风力发电机组 216套（32.9万千瓦），风力发电机组产量仍在减少。
　　 去年记者前往东方电气研发部采访时，相关研发负责人称“现在公司拨给我们很多钱让我们做基础研究。”用在风电领域研发费用每年1亿多元。日前，记者再次采访该研发负责人时被告知，“现在国产风机中，故障率仅排在金风科技(8.26, 0.06, 0.73%)之后，这是行业协会把新老风机统计在一起的结果，如果把故障率高的老风机剔除，我们的风电机组故障率是很低的。”
　　东方电气内部整合无疑是重返市场的一个信号，然而，如何重返市场，仍然是一个大问题。
　　 路径待解
　　 据业内人士反映，现在的风机销售，拼的不只是风机，还有风资源，依靠风场资源拉动销售：用投资风电场换风场资源、哪个投资方想拿他的风资源，就得用它的风机，而风机招标只是走过场，“其实现在的风机销售竞争可以说是风资源为王。”
　　 据知情人士透露，东方电气在甘肃投建总装厂时，甘肃省也配了20万千瓦的风场资源，但是被国家能源局否决了，东方电气竹篮打水一场空。现在手中风资源量不及其他龙头企业。