因此,我一方面请国家能源局敦促电网企业严格执行对可再生能源发电的全额保障性收购,提请财政部加强对可再生能源补贴发放的监管,确保补贴按时足额到位。另一方面,人民银行、保监会、银监会在建立多层次资本市场的战略前提下,根据风电的行业基本情况和特点,鼓励成立国家级的风电开发担保公司,完善产业贷款担保模式,并推动租赁和保险等金融机构参与风电开发,分散和化解风电项目的投资风险。
海外投资恰逢其时
《中国经济周刊》:2013年11月25日,明阳集团与罗马尼亚潘尼斯库集团在罗马尼亚总理府签订了200兆瓦风电项目开发协议及项目EPC(设计采购施工)与设备供货协议,这也是中国迄今最大的风电设备出口合同。迄今为止,你仍是唯一一个把风机卖到美国的中国企业家。多年来,中国企业走出去都是一个令人关心的话题。你认为我们开发海外市场的关键要素是什么?
张传卫:从2005年开始,明阳集团贯彻“坚持走出去”海外战略。这几年受欧债危机影响,西欧等国家放缓了清洁能源的步伐,恰恰给了我们中国企业机会。因此,我认为,现在是中国风电企业走出去的最佳时机,要抓住机会,利用中国的资金和技术优势,开发海外市场。
《中国经济周刊》:明阳集团今年的海外战略会有哪些大的举措?
张传卫:明阳集团和潘尼斯库集团签订的项目,计划2014年初开工建设,2014年底竣工100兆瓦,2015年6月项目全部完成。根据协议,在未来2年内,由明阳集团提供自主研发的2兆瓦大叶轮直径风机、主要部件、工程技术和运维服务支持。这对明阳集团开拓罗马尼亚新能源市场具有积极的战略意义,项目合作成功将对中、东欧及独联体国家地区产生强有力的辐射作用,助推明阳集团的国际化发展步伐。
此外,明阳集团同印度信实能源签订了2500兆瓦新能源合作项目也进展良好,同时还计划向其他金砖国家进军,我认为中国能源企业在今后贯彻走出去的战略,不但能树立中国企业诚信经营形象,还可以提高中国风电技术整体形象及国际影响力。