能源革命：风电运维“盛宴”里的那些柴米油盐

　　“最适合”的背后蕴藏的是风电运维服务市场的巨大商机。据了解，全国风机总装机台数超过6万台，以每台风机每年运维费用１０万元计，就是近百亿元的市场。
　　此外，根据近几年国外运维发展观察，市场发展具有这一明显规律：风电开发运营商在风机出了质保期以后的一段时间内，更倾向于自己独立运维，但是随后又会转向第三方，最后转向整机厂商。转型的背后，也有来自利润的压力。
　　国电科环集团董事长阳光这样解释联合动力转型的动力：“风电整机制造业在充分竞争后利润越来越薄，必须向制造服务业转型，由价格竞争转向技术、质量和服务等综合实力的竞争，拓展增值服务，才能实现企业的持续盈利。”
　　混战出招：“五维空间”下的“云平台”
　　李均森是联合动力负责风机调试的员工，这个年轻的小伙儿已经参与过13个项目，算得上风电调试的“老专家”了。
　　站在记者面前的他，刚从西藏那曲风电场回来，高原阳光将他晒得像一匹野性十足的枣红马。“日晒还有酷寒这都不算什么，最大的挑战是在4700米的超高海拔地区还要爬80多米的塔筒。”他和他的同事们守护着300亿元风电设备的安全稳定运行。这支1000余人的专业化服务队伍，承担安装调试和服务的项目超过200个，风机吊装超过5700台，并网运行机组超过5300台，服务运维总风电装机容量超过800万千瓦，“我们算过，如　  果将我们调试过的每一台风机连在一起，总高度将近有40万米，仅巡查一遍，就相当于攀登珠穆朗玛峰45次。”李均森说。
　　褚景春认为，联合动力的优势不仅在于熟悉设备性能，更在于提供给风场业主的是高效率和科技化的服务。
　　“由于我国风场分布区域广泛，我们制定了由经度、纬度、海拔、时间、能量转换组成的‘五维空间’个性化服务战略体系，提出‘24小时内制定解决方案，48小时内完成故障处理，72小时故障闭环’，实现风电运营效益最大化。”国电集团科技与综合产业部主任张文健告诉记者，借助自主开发的“云平台”系统，联合动力技术专家实现了对风电机组运行情况的远程诊断和日常维护指导。
　　走进天津滨海新区大港沙井子风电项目的中控室，记者看到，一排并列的液晶屏上清晰地呈现着不同品牌不同型号风机的实时监控画面。该风电场工程部电气专工李广兴将屏幕切换到风机监控系统后，每台风机的齿轮箱、变桨、偏航、液压等实时参数尽数显示。不同颜色的字体将风机的不同状态醒目标识出来：蓝色并网、绿色待机、黄色检修维护中。