维斯塔斯节节败退 到底怎么了？

　　至此，新增装机容量排名前十位的企业名录里，已难寻外资的踪影。
　　长期失策
 　　一个较大的转折发生在2012年，是年维斯塔斯中国区与亚太区合并；运营了近4年的呼和浩特项目被迫终止，维斯塔斯宣布终止千瓦级风机在中国市场的生产，由此两大产品——V52-850千瓦和V60-850千瓦风机全线停产。这本是该公司首次为一个特定市场研发产品，且是基于中国客户与合作伙伴的需求而设计的。
　　V52-850曾被认为是维斯塔斯在中国市场推出的经典机型，生产初期很受欢迎。但当时很少有人能想到，这恰是维斯塔斯在中国市场的重要失误。在国内厂商看到风电资源的稀缺性、中国风电市场的蓬勃前景时，外资在迟疑；等到大家都在发展兆瓦级以上的大型机组时，外资却固守小机组，再度落后。而等到维斯塔斯回头准备再去参与大风机竞争时，发现市场已被瓜分殆尽。
　　如果当时踩准步点，维斯塔斯等国际巨头在中国直接进入兆瓦级风机市场，近日的情况可能会有很大不同。
　　“变”与“不变”孰优孰劣，这在商业法则里本是悖论。但可以肯定的是，物极必反，过度固守很可能会变成“固执”。维斯塔斯曾表示自己从未在任何一个项目上有过亏损，“没有商业利益的事情，我们不会去做”。但新兴区域市场的复杂性远超想象。
　　除了机型供应，维斯塔斯不愿以更灵活的价格策略应对中国市场的（主要是“降价”）关键在于，企业内部有一套全球定价策略，其风机在华定价要考虑品牌、利润、供应商运输成本等等，而且不是中国区管理层能直接决定的。
　　全球挑战
　　中国本土风电企业的成长，对于维斯塔斯等外资企业的挑战，可能不仅仅限于国内。
　　独立咨询公司MAKE的报告显示，维斯塔斯公司依然保持着世界风电领导者地位，全球风力发电机市场份额达13.2%，发电量较第二名高出28%。维斯塔斯领导层将2013年称作维斯塔斯从危机中崛起的第一年。
　　而且随着全球最大功率8MW风机安装以及与三菱重工就海上风机组建合资公司，似乎表明维斯塔斯基本上告别了近年的不顺。但显然，想长期保持全球龙头地位已经越来越难了。因为中国公司正集群突破，日渐逼近其位置。
　　随着国内市场的复苏，2013年，中国企业再次集群出现在全球风电企业排行榜上，在前15位的排名中，金风科技、联合动力、明阳风电、湘电风能、远景能源、东方电气、华锐和上海电气等8家企业赫然在列。排在第二位的金风科技，更是以10.30%的全球市场份额，直逼维斯塔斯的13.20%。
　　在可以预见的三、五年内，中国企业的市场地位和全球市场份额会进一步提升，这一方面得益于国内市场的复苏，也得益于国际市场的开拓，二者是相互促进，相互转化的。在5-8MW风机研发上，国内企业整体上可能还要落后三年时间，但在10MW及以上超大型风机的研发上，大家基本上处在了同一起跑线上。
　　外资制造商如果再不转型或采取其他措施及时调整策略，在当前全球经济继续下行、中国风电设备产能过剩的情况下，难有胜局。