华锐风电新战场难搏 参与运维有心无力

　　但也有行业分析人士指出，华锐如果寄希望于整体的风机运维，前景很难预料。因为风电开发商不希望这块利益流失。
　　当前，我国风电场出保后的运维方式有三种——开发商独立运维、整机厂商下设运维公司和第三方专业运维公司。早在6~7年前，国内几大开发商就建立了自己的运维公司，如龙源电力集团在2007年6月建立的北京中能联创风电技术公司、大唐集团在2009年成立的大唐新能源试验研究院以及中国风电集团旗下的北京协合运维风电技术有限公司，从对市场份额的占有和利用来说，华锐已经没有先发优势。
　　后发的长远市场也不被看好。一位业内专家指出，鉴于成本控制、运维技术等原因，国外运维市场经历了从开发商、第三方维护，到最终回归整机厂维护的过程，这也是目前整机厂被视作将在运维方面大有作为的原因。
　　但问题是，国内的服务市场化程度目前仍较低，而提前进入的开发商多为资本雄厚的大企业，且风电维护只是其收入的一小部分。这意味着，即便亏损，他们也能保留这块业务，不至于承受过大的财务压力，而对于规模相对较小、资本状态不佳的华锐，保持这种淡定就相对较难。
　　再回到华锐大股东的5000万运维投资上。从大连重工此时发力上可以看出，其对华锐风电运维水平积累的自信以及对这块市场的看好。但中国目前风场分布很广，华锐的产品并非集中在某些区域，而是大面积铺开，如果要让运维服务做到及时优质，绝非5000万就能搞定。以对手金风为例，其在2013年的风电服务一项的营业成本即为5.48亿元，而这个数字还在以年均2.36%的速度提高。
　　另辟蹊径是可行选择
　　即便可能性很小，但相信华锐风电还是需要这个机会。若真要抓住这两根稻草，华锐风电需要另辟蹊径。
　　海上风电方面，华锐或应把更多的关注点放在潮间带风电上。因为与近海相比，潮间带相对更临近用电地区，有业内人士曾就此推算，潮间带风电项目每千瓦造价在1.5万元左右，近海每千瓦造价在1.8万~2万元。 而根据此次出台的电价可以推算，潮间带比近海风电每千瓦时的回报仅低360元左右，因此，潮间带或将成为企业乐于发展的项目。如果华锐抓住机会，有助于降低大型风机的存货量。