华锐风电新战场难搏 参与运维有心无力

　　运维方面，华锐或需借助大股东大连重工在东北地区的市场和人脉，优先发展某一地区的风电运维服务，既能小试牛刀、又能避免全面铺开而引发的后继乏力。其次，一些第三方运营维护公司的经验也可以吸取。比如美孚的风电服务。
　　众所周知，这家美国石油生产商一直以优质齿轮油在业界著称，2012年，美孚开辟了中国市场的风电服务，与设备制造商和风场开发商不同的是，美孚并未涉足全面运维服务，而是借助其齿轮油在市场被广泛认可的优势，专门为中国的风电场提供专业的风机换油和Signum油品分析等服务。在不到一年半左右的时间中，全国共有486台风机接受了美孚的换油服务。专注某一个领域，而非全面铺开，或许更加适用于现金流不足、且技术实力较强的华锐风电。