龙源电力全面提升风电发展质量和效益

　　扩大高海拔低风速开发范围。公司以安徽低风速示范项目为切入点，深度研究低风速风电场发电能力和盈利条件，将开发范围逐步向江苏内陆、江西、湖北、湖南、贵州、陕西延伸，大力培育新的增长点。
　　坚持专业化管理，提升发展质量
　　龙源电力坚持向专业化管理要效益，严谨对待前期工作，发挥科技创新作用，取得良好效果。
　　加大前期工作深度。公司深入研究当前项目开发特点，制定下发了《加强风电场可行性研究深度质量的指导意见》，通过加强测风数据计算管理、分析最优匹配机型、科学测算折减系数、客观评价电网送出及限电影响等手段，切实提高前期工作质量。按照集团公司加强投资管控的要求，优化决策流程，加快工作节奏，实现报送决策的项目高比例通过。上半年完成项目立项28个、269万千瓦，完成投资批复9个、52万千瓦，工作进展明显快于往年。
　　完善考核机制。公司加强工作评价与考核，制定《规划发展工作月度评价管理办法》，进一步细化考核内容、拓宽考核范围，增加了对资源储备、前期费用、固定资产投资、投资计划完成情况等评价指标的考核，逐步建立起质量效益导向更为突出的前期工作综合评价体系。
　　提升技术创新能力。公司获批成立国电风电技术中心，进一步整合科技资源，攻关重点项目，促进成果转化应用。公司组织做好国家、行业、集团公司各个层面的课题项目，江苏海上“龙源振华2号”施工船和“龙源运维1号”运维船成功投运，标志着公司完全拥有了潮间带和近海风电全方位施工运维平台，达到行业先进装备水平。公司技术服务类公司加强市场服务意识，加大与集团各层面的沟通和推广力度，立足龙源、服务国电、面向全行业。