记者日前从中国国电集团所属龙源电力集团公司获悉,国电龙源集团2009年将确保开工和投产风电规模190万千瓦。到2010年,实现风电装机容量600万千瓦。与此同时,国电龙源集团风电企业效益不断提升,去年实现利润逾5亿元,预计今年将达到10亿元。
近年来,我国风电行业以前所未有的速度发展。然而由于成本高、上网难等因素影响,风电企业效益并不理想,不少企业入不敷出。在这种背景下,国电龙源集团实现了规模和效益的同步增长。国电龙源集团风电企业连年盈利的奥秘在哪里呢?《中国能源报》记者带着这个问题采访了国电龙源集团负责人。
抓规模
以规模化建设带动产业化发展
国电龙源集团总经理谢长军认为:“规模化是国电集团风电赢利的重要原因。”作为国内规模最大的风电开发商,国电龙源集团一直致力于发展风电,突出规模优势,将风电产业发展当作集团公司的重要品牌。国电龙源集团积极争取优质风资源地区,在大力开发陆上风电的同时,还开发海上风电,确保每年开工和投产风电规模都在200万千瓦左右。目前,国电龙源集团已在内蒙古、黑龙江、吉林、辽宁、新疆、河北、江苏、福建等11个省、自治区建成运行近50个风电场。光是集团下属的龙源集团2008年风电发电量就超过了近40亿千瓦时,以占全国1/4的装机容量支撑了全国1/3的发电量。谢长军表示,集团风电建设将进一步加速,继续保持国内风电领跑者地位。
截至目前,国电龙源集团风电装机在全国继续保持第1位的领先位置,在国际上排名第5位。
重勘查
最大限度减少开发盲目性
谢长军指出,近几年风电开发市场一片火热,建设速度不断加快,但是普遍存在前期勘察不足的情况,主要表现在以下几个方面:对风能资源评估准确性不高,风场建成后发电量达不到设计值,导致项目盈利达不到预期水平;开发商不重视前期工作,风资源观测不规范,测风塔数量不足、代表性差、资料完整性差。这些前期工作的不足都为后续经营和发展埋下了隐患。他强调,龙源集团一直高度重视风电项目前期工作,重点做好前期风能资源测量、评估以及预可研设计,提高前期工作质量标准,最大限度地减少项目投产的盲目性和技术风险。