“我们是用一种产品的思路在做能源领域的资产管理。”张雷说。从一开始,远景的定位就不是一家风机制造企业,它是一家智慧能源企业,无论是从事风电设备制造还是风电场运维,其目的只有一个,就是帮助远景能源成长为一家智慧能源企业。
创业伊始,张雷便已经确定了企业将深耕“能源信息化”领域。“我们叫远景能源,并不是远景风电,从这个名字上就能体现出来,我们叫远景,因为远景更加代表我们未来信息化、智慧化的一些思考,和整个能源领域趋势的一种把控。”
这一定位的不同是远景能源区别于其他风电企业的根本原因。“我们要比一般的软件公司更加深入的了解在新能源方面的运营技术,而同时很多新能源方面的公司他往往是制造商,他缺少这种IT的技术。我们是一种结合,运营技术跟软件技术、信息技术的结合是远景一个特有的基因。”张雷说。
美国知名未来学者杰里米-里夫金认为能源技术和互联网技术的结合将引发第三次工业革命,而张雷和他创办的远景能源正是第三次工业革命的践行者。
远景强调其风机的智能水平。通过自主研发的核心智能控制技术、先进的测量技术、数据分析专家系统、主动性能控制和基于可靠性的决策算法等技术,突破并超越了传统风机的技术禁锢,使得风机发电效率提升20%。远景智能风机将先进的智能控制技术和知识,转换成复杂的控制代码,远景风机的控制代码行数是两百万条,大致是普通风机代码行数的20倍,成为超越传统风机的关键。
远景还强调其风场运营的智能化水平。远景全球首创的基于智能传感网和云计算的智慧风场Wind OS™管理系统,目前管理着包括美国最大的新能源公司之一Pattern能源、美国大西洋电力公司以及中广核集团等在内的1,000万千瓦的全球新能源资产,是第一家为美国风电场提供能源资产管理服务的中国公司。远景的智慧风场Wind OS™管理系统已经在美国Pattern能源以及大西洋电力的风电场试运行半年以上,数据显示可有效提高风场设计效率15%以上。
直到今天,再回头看远景的历程,才会明白其内在逻辑的精妙之处。从设备起家,介入新能源领域,将物联网的技术融入到风电设备的控制和运行系统,从而比其他风电设备企业获得更多的风电运营数据,拥有更加稳定更加高效的运营效率。在拥有管理远景机组的经验基础上,进而开发智慧风电场管理系统,从设备商逐步转变为技术服务提供商,进入附加值更高的领域,利润空间进一步提升。
对于风电企业而言,至此已经可以称得上获得了核心竞争力。但对于背负“改变未来”如此宏大愿景的企业来说,还远远不够。
在张雷的远景规划中,风电设备也好、风电运营也好,都无法满足其“致力于成就全球最具竞争力且备受尊敬的智慧能源企业”的梦想,在可再生能源技术和互联网技术结合的这条道路上,远景比其他企业走得更远。
认识张雷的新世界
远景“格林威治”云平台是张雷七年智慧能源布局的又一结晶。格林威治,是世界计算时间和地理经度的起点。定义了一个起点,才能衍生出整个世界的坐标。张雷将他的智慧风场设计云平台命名为“格林威治”,意在为能源产业发展提供一个精确的方向和标准。
远景的“格林威治”云平台借助大数据分析和高性能计算技术,为客户提供风电场规划、风资源评估、精细化微观选址、风场设计优化、经济性评价、资产后评估分析等全方位的技术解决方案,帮助客户提升风场实际投资收益20%以上。
中广核风电枣庄山亭300兆瓦低风速复杂山地风电场,是远景“格林威治“实际测试的首个重点项目。该风电场项目相当于6个50兆瓦常规项目的体量,项目位于低山丘陵地区,地形复杂项目设计难度较大。远景“格林威治”通过测试发现了48个机位风的负切变问题,为枣庄山亭风电场配置了两种机型。
“格林威治”的机组排布引擎可以在32秒的时间中完成宏观选址规划;在30分钟内完成高分辨率的流体仿真;在10分钟时间内完成支持多机型混排的高精度的高度定制优化微观选址,并且可以将远景智能风机特有的风电场协同控制策略融入到风机的微观选址排布方案,可以实现超过10%的发电量提升,进而实现用户指定经济性指标最优。在一个风电场设计专业人员的把控下,整个风电场设计过程在1小时内全部完成。同时,基于格林威治平台规划设计全过程管理,可以将风资源数据误差控制到0.5%,可以将机位风资源误差控制到5%,可以有效规避常见的12%的发电量评估错误。
但如果将“格林威治”的意义仅仅理解为可大幅提升风电场设计效率和投资收益回报率,则又犯下了七年前风电行业小瞧远景的错误。毫无疑问,张雷是一个拥有大视野的企业家和战略家,“格林威治”要解决的是新能源行业面临的不确定性挑战。