千亿风电运维市场 “红海”还是“蓝海”？

　　但是第三方运维公司往往欠缺风电机组的核心技术能力，无法完全实现机组技术及部件的持续优化或技改。这也似乎和开发商的运维公司一样是它先天的宿命。
　　远景能源总监李恒提出风电全生命周期资产管理的概念，把运维概念拓展到前期风场的规划、设备的采购、安装运行、到最后资产退出。目前，部分风场缺乏微观规划的理念，导致风场总有几台风机运行效率极低，被其他风机“养着”。另外，我国风场在运营过程中还需要进一步信息化，开放式的管理方式，需要逐步建立行业服务评判标准。
　　从这个角度上看，整机制造商似乎又加分了！
　　当机组经历几年运行之后，不管是开发商自己的运维公司，还是第三方运维公司都无法长期保持良好、健康的运行状态，最终开发商是否又重新选择跟整机厂合作运维，以实现风电场全寿命周期内的机组持续、健康运行呢？
　　如果真的是那样，似乎也并不意外，毕竟这也是西方风电运维市场曾经走过的老路。