龙源电力探索建立新型风电运检机制

    中国风电材料设备网：2014年以来，龙源电力积极探索新型风电运检机制。近日，公司编制下发了《风电场运检管理模式标准化指导手册》及其配套管理办法，进一步提高风电场运检管理的标准化水平。
    随着风电装机规模的增加，风电管理半径不断扩大，公司的风电生产管理要求和运维压力日益加大。采用何种有效的运维模式，确保风机设备管理的安全、平稳过渡，成为公司亟需解决的重要问题。龙源电力围绕集团公司“强化管理，提高质量”这篇文章，深化体制机制改革，努力提高资产管理水平。2014年以来，公司成立专项工作组组织开展风电场运行和检修管理体系标准化工作，根据规模、机型、环境等特点，对风电场运行检修工作内容与流程进行梳理，规范风电场的岗位设置、岗位职责、劳动定员和定级标准，编制下发指导手册，进一步促进管理标准化。
    明确管理主体，规范风电场运检管理模式。公司将风电场场长所管辖的风电场作为运检管理模式标准化的基本单元，依据风电场内运行和检修工作内容分工的差异，将风电场运检管理模式分为三种类型，对每一类型风电场的岗位设置和职责重新进行规范;同时，根据风电场容量和装机数量等要素，制定新的劳动定员标准，并结合既有岗级标准规范了每一类型风电场的岗级参考标准。
    优化现有模式，探索新型风电场运检机制。公司在充分调研风电场运检管理模式现状的基础上编制《风电场运检管理模式标准化指导手册》，并配套制定了《风电场运检管理模式管理办法》下发执行。新型运检机制的形成，既研究了公司在发展过程中形成的现有模式，又考虑了行业今后一段时期内的发展趋势。同时，允许不同地区的风电场结合各区域的实际情况，因地制宜地选择对应的运检管理模式。
    提高管理质量，推动国际一流新能源企业建设。按照创建国际一流的定位和要求，公司科学设计运检模式，加强运检体系化建设，有效提升运行和检修管理的规范化、标准化水平，提高了工作效率和管理质量。随着风电行业的发展和技术水平的提高，在风电运检管理模式不断优化的同时，力争形成具有龙源特色的国际一流新能源企业。