回顾这几年来的历程,新疆公司的发展之路,是在价值思维和效益导向引领之下,深入推进“3E理念”和“四抓思路”的科学发展之路、文化兴企之路,也是促进“务实、奉献、创新、奋进”企业精神和3E家园文化体系落地、生根、开花、结果的开拓之路。
一、“3E理念”和“四抓思路”提出的基本考虑
在新疆公司发展中,我们始终坚持把贯彻落实集团公司决策部署与新疆公司实际相结合,把价值思维和效益导向与推进煤电基地和煤电资源外送通道项目为重点、依托新疆地区九大风区积极开展风电项目储备和开发的战略思路相结合,提炼出了具有新疆公司特色的思路——3E理念和四抓思路,即在价值思维和效益导向核心理念统领下,通过总结反思改进提高,持续推进“每个人(Everyone)都要认真干事、每件事(Everything)都要认真办好,每一天(Everyday)都要有新的进步”,进而抓发展,抓规范,抓融合,抓亮点,实现企业和个人两个层面的价值创造。提出这一理念和思路主要基于以下两个考虑。
一是“3E理念”和“四抓思路”是企业凝心聚力的迫切需要。新疆公司组建时间短,底子薄,面对无存量资产、发电市场份额小、员工平均年龄不足30岁的现状,要在新疆跨越发展的过程中实现企业做强做优,必须统一员工思想,心往一处想、劲往一处使,必须依靠大家共同凝心聚力。引导员工深刻认同集团公司路线方针政策,坚定对公司发展的信心和决心,真正把思想统一到集团公司和新疆公司党组的决策部署上来,把力量凝聚到打造“大唐新疆梦”、铸造“百年大唐”的事业上来。
二是“3E理念”和“四抓思路”是引导员工共建和谐企业的迫切需要。坚持“3E理念”,就是要帮助每一名员工快乐成才,使员工的价值不断提升,并为企业发展创造价值;就是使员工共享企业发展的成果,从而更加自觉地处理好个人利益和集体利益、局部利益和全局利益、眼前利益和长远利益的关系,真正实现好、维护好、发展好自身的根本利益,更加主动地以主人翁的姿态和责任感投入到企业发展建设的事业中来。