海装风电提出六项措施贯彻中央经济工作会议精神

　　中国风电材料设备网：12月9～11日，中央经济工作会议在北京举行，提出了2015年经济工作的总体要求和主要任务。12月12日，海装风电召开生产经营会，剖析风电经济形势，制定多项管理措施，旨在学习贯彻中央经济工作会议精神。公司领导班子成员、各部门负责人和有关人员参加会议。
　　会上，海装风电总经理余绍清组织学习了中央经济工作会议精神，强调海装风电是中央企业的一员，肩负着为国民经济发展做贡献的使命。海装风电公司党委书记黄彪指出，2014年公司快速发展引起各界关注，富有吸引力，工作有亮点，喜讯不断，自豪感强，公司正在走上坡路、上升通道，逐渐跻身行业前列。参会人员围绕“当前风电市场机遇和困难、2015年生产经营目标、降本增效新举措、干部管理和考评”等方面进行了深入探讨，一致认为，公司要从六个方面积极探索提高经营管理水平：
　　狠抓内部管理。公司经营管理要在精细化管理方面再下功夫。要坚持“走快走好”总基调，推行“全过程成本控制”理念，从设计到售后各环节都要明确责权利，内部挖潜，严格考核，提高产品质量和工作质量。
　　提高履约能力。要站在风电装备制造产业链的高度看问题，协同提高产业链上、中、下游的履约能力。帮助供应商提高配套产品质量；提高预测客户需求的准确性；推动新项目尽快通过240小时预验收考核。
　　推行价值工程。要从设计上实现成本下降，带动各环节大幅度下降成本。要提高产品设计合理性，确定标准配置和可选配置，让整个系统更加匹配。
　　重视订单质量。订单是利润源泉，公司的眼光要放在有质量的订单上，实现资金循环。
　　完善联动机制。公司要与配套商联动制定生产计划，以“加强质量管控、防范经营风险”为主线，优化生产周期，合理确定库存。
　　加强全局管控。公司总部要强化对各部门、各子公司的管理。年底前要完成干部考评和子公司领导班子民主生活会等工作，改善决策与授权的关系，全面筹划明年重点工作，为2015年结出更多丰收果实做好准备。