（三）发展燃气调峰电源有必要，但要考虑经济性。许多专家都将天然气视为通向高比例可再生能源的“过渡性能源”。燃气联合循环或单循环机组将越来越多地用于补偿风电出力下降，但会加大机组磨损，降低运行寿命。单循环机组更适宜做调峰电源，但效率较低。
（四）常规发电机组参与调峰是可行的。现有煤电机组经过改造后可以实现负荷跟踪和提供旋转备用，但是设备运行寿命会减少，维护成本将增加。核电机组也可以参与负荷跟踪和旋转备用，一些国家已将核电用于日间、周间的系统调峰。研究认为，对于大部分现有核电机组，负荷跟踪和旋转备用除了影响发电量外，维护成本只会小幅增加。
（五）增强输电容量与电网互联至关重要。提高输电容量对于平衡电力流，以及将可再生能源电力从偏远地区输送到负荷中心至关重要。但在当前及今后，由于受到环境、社会以及投资等约束，架空输电网规划建设面临诸多困难。一些国家实施输电网入地，但建设成本会大幅增加。
（六）对储能技术的必要性存在争议。目前，并网型电池储能设施造价高，主要是示范项目，但越来越多的商业化电池储能项目逐渐具备盈利能力。用户侧分布式电池储能技术将首先得到推广应用。但也有观点认为，电池储能技术突破尚需时日，2030年前可再生能源发展对储能技术并无迫切需求，可以通过需求侧响应等其他措施应对波动性电源接入。
三、关于可再生能源投资主体及商业模式
与传统能源项目相比，可再生能源项目分散，投资门槛低，投资主体将更加多元化。传统能源企业把发展可再生能源作为战略选择，但对发展前景判断存在差异，因此采取不同的发展策略。
电力公司不断加大对可再生能源的投资力度。法国电力、意昂、莱茵和大瀑布公司宣布五年内投资数十亿美元，力争可再生能源比例达到20%以上。随着可再生能源比例的提高，传统电力公司的商业模式面临较大压力。专家认为，电力公司将会重新评估发展战略，商业模式和市场结构在5~10年后将发生改变。
油气公司也开始投资可再生能源，但中远期并没有大规模投资计划。近期计划投资可再生能源的世界大型油气公司包括英国石油（风电）、雪佛龙（地热、太阳能、风电）、埃尼（太阳能）、巴西石油（太阳能、风电、水电）、西班牙石油公司（地热、风能）等。为实现环境目标，大部分油气公司仍倾向于采取综合策略，同时拓展碳捕捉与封存、天然气发电、能效管理等业务，发展可再生能源并不是唯一的战略选择。
可再生能源的分散利用，特别是分布式能源的大规模普及，使得社区、机构和个人投资者大量涌现，新的投资模式和机制将会出现。未来新的可再生能源商业模式可能包括：
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